“学习·践行·变革”之校长培训丛书 校本教师专业发展研修手册

**章 从教师校本培训到校本教师研修
**节 我国校本教师培训的兴起
一、校本教师培训成为一种需要
二、校本教师培训的实践探索
三、经验与启示
第二节 校本教师专业发展研修的背景与意义
一、以校为本教研制度建设的研究实践概况
二、创建学习型学校，促进教师自主发展
三、教育教学改革深入发展对教师提出新的要求
四、校本培训和校本教研的低效率催生专业发展途径变化
第二章 “教师专业化”与教师专业发展
**节 “教师专业化”与教师专业发展概述
一、“专业”“教师专业化”与教师专业发展的涵义
二、教师专业发展概述
第二节 教师专业发展的内容
一、教师专业化的基本特征
二、教师职业幸福感及其影响因素
三、教师专业成长的核心内容
【附录1】“优质的教师”
【附录2】“好教师”的三条标准
【附录3】小学教师专业标准(试行)(征求意见稿)
【附录4】中学教师专业标准(试行)
第三节 校本教师专业发展的实践研究
一、“听报告”
二、“教师读书”
三、教育反思
四、“教学问题”的课题研究
【附录1】什么是“有效教学”
【附录2】适合教师阅读的20本书
第三章 校本教师专业发展研修的基本原则、内容和策略
**节 校本教师专业发展研修遵循的基本原则
一、“自觉自愿”原则
二、“情趣性”原则
三、“无时限”原则
四、“持续性”原则
第二节 校本教师专业发展研修的内容
一、国家教育相关规定对教师素质的要求是重点研修内容
二、基础教育课程改革发展需要不断更新研修内容
三、教师渴求获得的知识与技能是研修的重要内容
第三节 校本教师专业发展研修的策略
一、教师个体思考
二、教师专业发展的道路
第四章 校本教师专业发展研修中领导者的作为
**节 创造良好的研修氛围与组建研修团队
一、创造良好的研修氛围
二、组建研修团队
第二节 制订符合本校实际的校本研修目标与规划
一、制订符合本校实际的校本研修目标
二、制订符合学校和研修者实际的研修规划
第三节 校本教师研修活动的组织
一、组织教师研修活动是现实的必要
二、实践证明组织研修活动能取得良好效益
三、组织区域间校际合作研修活动
第五章 建立健全校本教师研修的管理和评价制度
**节 校本教师研修管理的重点
一、校本教师研修不同发展阶段的管理
二、校本教师研修的分层管理
三、校本教师研修管理制度的建构
第二节 建立校本教师研修的评价制度
一、发展性评价促进校本教师专业发展
二、课堂教学评价促进校本教师专业成长
三、对教师专业发展的评价
参考书目