基于资源观的企业集团财务控制研究

1 导论
1.1 研究背景和意义
1.2 企业集团财务控制研究综述
1.3 企业集团的成因及相关概念的界定
1.4 研究思路与内容
1.5 研究方法和创新之处

2 企业集团财务控制的理论基础
2.1 企业资源理论
2.2 产权理论
2.3 竞争优势理论
2.4 战略转型案例嘶希望集团
2.5 本章小结

3 基于资源观的企业集团财务控制模型
3.1 企业集团财务控制的目标和特点
3.2 企业集团财务控制的影响因素
3.3 基于资源观的企业集团财务控制模型
3.4 本章小结

4 企业集团资本控制
4.1 企业集团资本控制的目标和特点
4.2 企业集团资本结构决策
4.3 集团公司对予公司经营者的激励和监督
4.4 本章小结

5 企业集团投资控制
5.1 企业集团投资控制的特点
5.2 创新性投资的特点与要求
5.3 美国和日本两种企业集团投资控制体系的比较
5.4 中国企业集团投资控制模式的设计
5.5 本章小结

6 企业集团预算控制
6.1 预算控制研究评述
6.2 企业集团预算控制系统
6.3 本章小结

7 长江经济联合发展（集团）股份有限公司财务控制案例分析
7.1 集团概况
7.2 长江联合发展集团的资源整合一以长江投资为例
7.3 本章小结

8 结论与展望
8.1 研究结论
8.2 对企业集团财务控制未来研究的展望
参考文献
后记