零库存下的装配企业供应物流协同技术与管理

**章　导论
　**节　研究背景
　第二节　研究问题的提出及其目标与意义
　　一　研究问题的提出
　　二　研究目标
　　三　研究意义
　第三节　研究的逻辑思路与主要内容
　　一　研究方案
　　二　技术路线
　　三　主要内容
第二章　供应链协同管理综述
　**节　供应链协同的概念及特征要素
　　一　协同的内涵
　　二　供应链协同的概念和特征
　　三　供应链协同的层次及内容
　第二节　供应链协同战略‘
　　一　供应链协同框架及机制
　　二　供应链协同价值及关键影响因素
　第三节　供应链协同战术
　　一　需求信息共享策略与生产协同
　　二　库存与物流协同
　第四节　供应链协同支撑技术
　　一　it技术对供应链管理的影响
　　二　新兴it技术下的供应链协同模式
　第五节　本章小结
第三章　装配企业供应物流协同管理概述
　**节　加工装配系统管理
　　一　装配企业运作管理
　　二　加工装配式供应链管理
　第二节　装配供应链中的“双重边际效应”及协调策略
　第三节　供应物流批量协同
　第五节　本章小结
第四章　jit环境下装配企业供应物流协同运作模式
　**节　jit营运环境及生产模式
　第二节　装配企业供应物流协同运作
　　一　装配企业供应物流协同策略
　　二　装配企业供应物流协同运作技术
　　三　基于supply—hub的供应物流协同模式
　第三节　装配企业供应物流协同模型及内容
　　一　装配企业供应物流协同概念模型
　　二　装配企业供应物流协同的内容
　第四节　供应物流协同运作模式及特点
　　一　jit直送工位
　　二　supply—hub集货管理
　　三　milk—run运输组织
　第五节　本章小结
第五章　影响装配企业供应物流协同关键因素的实证研究
　**节　供应商协同供货、3pl公司协作与企业
　　绩效关系的实证研究
　　一　理论模型与研究假设
　　二　量表设计与数据收集
　　三　统计分析
　……
第六章　考虑运输成本的装配企业零部件订货模式比较分析
第七章　基于supply-hub和寄售的零部件补货批量协调模式
第八章　零部件补货提前斯及制造商线边库存容量协调策略
第九章　两买方联合购买协同批量决策模式
参考文献