人力资源管理
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787509625989
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:258
- 出版时间:2014-03-01
- 条形码:9787509625989 ; 978-7-5096-2598-9
本书特色
《人力资源管理/21世纪工商管理文库》为《工商管理系列丛书》中的一本,人力资源管理就是通过科学的决策,采用人性化的管理方法选人、育人、用人、留人,并且平衡好人、事、企业相互之间的关系,建立公平、和谐、快乐的工作氛围以支持企业实现经营目标,保持可持续发展。
内容简介
《21世纪工商管理文库:人力资源管理》指出21世纪什么*重要?人才。要想使人才真正成为企业*重要的资本,就需要通过一系列科学。合理的手段来实现人力资本的增值。人力资源管理就是在立足为企业提升人力资本的前提下,通过人力资源规划、招聘、培训等一系列管理手段,采用人性化的管理方法来选人,育人、用人、留人、并且平衡人、事、企业三者之间的关系,建立公平、和谐、快乐的工作氛围以支持企业达成经营目标,实现可持续发展。
目录
开篇案例
**节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 本书的内容结构
本章小结
第二章 工作分析
令开篇案例
**节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序
第三节 工作分析的方法
第四节 工作说明书
本章小结
第三章 人力资源规划
开篇案例
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
本章小结
第四章 招聘与录用
开篇案例
**节 人员招聘概述
第二节 招聘计划和招聘策略
第三节 招聘渠道
第四节 人员甄选与录用
本章小结
第五章 员工培训
开篇案例
**节 员工培训概述
第二节 培训的基本程序
第三节 培训的主要方法
第四节 培训的新模式
本章小结
第六章 绩效管理
开篇案例
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效考核的方法
本章小结
第七章 薪酬管理
开篇案例
**节 薪酬管理概述
第二节 基本薪酬
第三节 激励薪酬
第四节 福利薪酬
本章小结
第八章 职业生涯管理
开篇案例
**节 职业生涯管理概述
第二节 组织职业生涯管理
第三节 个人职业生涯管理
本章小结
第九章 劳动关系管理
开篇案例
**节 劳动关系及有关法律概述
第二节 企业对员工的社会保障责任
第三节 员工参与管理
第四节 劳动争议处理
本章小结
第十章 人力资源管理发展的新趋势
开篇案例
**节 人力资源的国际化
第二节 人力资源管理的战略化
第三节 e-hr
第四节 学习型组织
第五节 重视道德和信誉
本章小结
第十一章 人力资源管理的哲学与艺术
开篇案例
**节 以人为本
第二节 选马、用牛、赶猪、打狗
第三节 “识人”与“用人和管人”
第四节 “安心”与“心安”
第五节 领导者魅力
第六节 “理而不管”与“管而不理”
本章小结
参考文献
后记
作者简介
张世贤,经济学博士,中国社会科学院工业经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授,博士生导师。夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位,毕业后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授;1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师.是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。
-
内向者的沟通课
¥20.6¥42.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥24.5¥48.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
影响力
¥34.4¥79.9 -
富爸爸穷爸爸
¥46.1¥89.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥13.5¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥15.6¥52.0 -
事实
¥38.6¥69.0 -
文案高手
¥15.5¥36.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥22.1¥65.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥16.0¥42.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥28.5¥49.8 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥16.2¥45.0 -
中国的银行
¥6.0¥17.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥23.1¥68.0 -
故事力法则
¥14.4¥48.0 -
中国金融生态圈-深度揭秘中国金融机构运行内幕
¥45.8¥88.0