李嘉诚内部讲话-关键时.李嘉诚说了什么

序言
**篇 关键时刻之经商之道——审时度势，不疾而速
**章 投资it：做e时代的新资本家
**节 投资app：移动互联正在穿越国界
第二节 低调的tizen：大款投资也要问效率
第三节 85岁的运筹：投资科技可以变“年轻”
第二章 “远视眼”：计划因未来而定
**节 赫斯基的奇迹：用远视寻得的机遇
第二节 善意收购置地：一场不疾而速的胜利
第三节 解读双赢：在让利中得利
第三章 捉“机”之道：瞄准、眼疾、手快
**节 吃透政策：握住机遇的“放大镜”
第二节 越是司空见惯，越有机会可寻
第三节 时机就是生机：1/10秒就能定输赢
第四章 化解危机：小心经营，大胆赚钱
**节 认清危机：戴着危险面具的机遇
第二节 “审”与“慎”：步步为营，稳中求进
第三节 从3g到4g：在出手与收手中稳步前行
关键时刻的启示之一：处理好危机就是*有意义的投资
第二篇 关键时刻之打造团队——唯才是举，分段治事
第五章 组建团队：得才者兴，失才者亡
**节 招贤纳士：无德无为，一个都不能要
第二节 知人善任：容人之短，用人之长
第三节 灵活架构：多元时代的管理思路
第六章 管理团队：人性为纲，抓大放小
**节 起用“客卿”：李嘉诚的独门用人秘方
第二节 家的味道：公司管理也该“讲人情”
第三节 动态管理：让团队在灵活中高效
第七章 进化团队：紧跟时代，彼此信服
**节 团队气质：无傲心，有傲骨
第二节 团队能力：敢于借鉴，不拘一格
第三节 团队核心：把自己变成“仁慈的狮子”
关键时刻的启示之二：遵循自然之道建立专属队伍
第三篇 关键时刻之全局谋略——高屋建瓴，好谋而成
第八章 抢占起点：人无我有，人有我转
**节 眼界决定起点：用知识磨砺眼光
第二节 抢知识即抢起点，抢起点即抢未来
第三节 屈臣氏上市：灵活调整，寻找新起点
第九章 实力评估：吃不下就别兜着走
**节 扩张标准：不给未来增添负担
第二节 成功成本：90%的时间用来思考失败
第三节 失败定律：不是没机会，而是没实力
第十章 全篇布局：知己知彼，随“潮”而动
**节 看清时局：“跟风”不都是坏事
第二节 知彼之短，不如知彼之长
第三节 全景思维：果断进军世界货运业
关键时刻的启示之三：创新求进，挑战科技新世纪
第四篇 关键时刻之以德营商——乐善好施，无为而治
第十一章 “诚”如其名：人诚方可事成
**节 诚信：不可忽视的名誉
第二节 生意诚可贵，诺言价更高
第三节 精诚所至：让对手都相信你
第十二章 企业形象：千金难得好口碑
**节 赚钱有度：有所为，有所不为
第二节 李家真经——“商人轻利重别离”
第三节 *强的实力，*好的形象
第十三章 公益慈善：当作企业社会责任去落实
**节 做慈善：花时间去做，而不只是捐点钱
第二节 投资公益，就是投资社会资本
第三节 回馈社会：勇担社会的责任
第五篇 关键时刻之管理自我——三省自身，和气生财
第十四章 一勤天下无难事
**节 当日事当日毕：赎清企业管理的原罪
第二节 快十分钟的表：用勤奋占尽先机
第三节 向成功开拔：表面要谦虚，内心要骄傲
第十五章 昂贵的自控：控制自己就是控制企业
**节 冷静行得万年船
第二节 修养自身，以和为贵
第三节 关注“自负指数”