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微机四伏-微博与微信营销实战兵法

微机四伏-微博与微信营销实战兵法

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图文详情
  • ISBN:9787121238703
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:248
  • 出版时间:2014-09-01
  • 条形码:9787121238703 ; 978-7-121-23870-3

本书特色

一切营销问题都是商业问题,透过微博与微信这两个工具看到营销的真相,企业才得以真正掌握利用它们?微营销是未来营销的一扇大门,如何叩开大门,掌握真正的运营策略与技巧,企业才能在未来营销竞争中多一份筹码。无论你是老板、营销管理者还是运营人员都能从中获益。《“微”机四伏——微博与微信营销实战兵法》这本书非常细致地讲解了社会化营销运营的操作,辅以不少实用案例,让人惊喜,是一本深入浅出,让社会化营销人迅速成长的秘笈。 相比之前的PC互联网,移动互联网才是真正的互联网。这个时代的机会很多,挑战也很多,是弯道超车的机会,也是被车超的时候。面对这些变化,企业到底应该如何面对?这本书就是回答这个问题的。本书作者的系统性思维非常好,从定位到内容,再到活动、数据、团队等,做了全面的策略阐述。更重要的是,这本书的内容有很强的指导性和实战性。对于一个希望在移动互联网时代把握机会的企业非常有帮助。 ——知名名自媒体人 鬼脚七 一般人会以为这是一本“微博+微信”的实战指导手册,但深入品读后你会发现,其实它是从消费者心理学角度出发,通过表面现象探索营销本质的“实践反思笔记”,这是一个营销人难得的自我反思,因为案例不管成与败,都值得深入反思。 ——两岸著名品牌营销战略专家,《蓝海战略本土化实践》作者 黄泰元 这本书,非常细节地讲解了社会化营销运营的操作,辅以不少作者自己的案例,让人惊喜,是一本深入浅出,让初涉社会化营销的人的秘笈。我诚意地推荐! ——威动营销执行合伙人,香港大学中国商业学院协理客席教授,《社会化营销:人人参与的营销力量》作者 陈亮途 社会化营销在保持着强劲的势头快速发展。从几年前市场的野蛮生长到如今逐渐回归理性,不变的是更多企业对于社会化营销价值的肯定。而此书*大的意义就是可以帮助我们更加系统性的思考,用更多实践后的真知来印证方法论的对错,帮助更多的企业和营销从业者少走弯路,更快的获取商业价值! ——时趣Social Touch ceo 张锐 随着移动互联网的日益普及,微营销风靡中国。然而,我始终认为,在探讨理念与思维的同时,必须积极实践,在实战中获得*真实的经验。晏涛是我的朋友中为数不多的愿意投身实践并认真总结的一个。他在大量微营销实战基础上,为我们奉献了大作,其中许多问题值得研究、学习与思考,更值得在实践中加以应用! ——新媒体创意、传播与营销研究领域学者、实践者 陈永东 快书包得益于微博很多,很乐于向大家推荐晏涛的新书《“微”机四伏——微博与微信营销实战兵法》。微博、微信还处于不断调整和变化中,除了看书,更要亲身多去实践。 ——快书包网CEO徐智明

内容简介

随着社会化营销的发展,微博与微信这样的自媒体营销平台,以其快速、精准、互动、及时、开放等诸多特点赢得企业的重视。作为时下一种*流行的网络传播形式,它不仅是各种新鲜事的发布地、朋友之间交流的信息平台,同时也是企业展示其品牌形象、获取潜在目标客户的重要方式。本书将从品牌营销、社会化营销及系统化运营的角度,全面讲解如何建立微博或微信账号、自身定位、内容规划到团队管理、指标分析等所有环节,通过理论和案例分析相结合,让运营人员掌握其方法和技巧。

目录

第 1 章 微时代 微营销 / 1 1.1 微营销,时代的选择与机遇 / 2 1.1.1 到底什么是微营销 / 2 1.1.2 互联网用户的迁徙之路 / 4 1.2 微营销和传统营销的区别 / 6 1.3 微营销的优势 / 7 1.4 微营销能做什么 / 8 第 2 章 微传播?微博引发的企业营销革命 / 11 2.1 微博作为社会化媒体传播的6种特征 / 12 2.2 微博正在改变消费者的行为与角色 / 14 2.3 企业微博在消费者消费过程中的使用 / 18 2.4 微博营销的6大价值 / 20 2.5 微博营销的5步思维策略 / 22 2.6 微博营销的5大误区 / 23 2.6.1 粉丝数量决定企业微博的价值 / 23 2.6.2 微博是一个低门槛、低成本的营销方式 / 24 2.6.3 微博营销一定要开通官方微博 / 24 2.6.4 微博营销等于社会化营销 / 25 2.6.5 急于寻找快速增加粉丝的方法 / 25 2.7 微博营销成功的关键是什么 / 26 2.8 微博营销赢在双系统运营 / 26 2.8.1 内系统,建立微博自身运营体系 / 27 2.8.2 外系统,建立微博运营资源体系 / 28 第 3 章 微实战?微博账号化身微官网 / 30 3.1 微博平台的选择 / 31 3.1.1 用户规模与活跃度 / 31 3.1.2 企业目标粉丝与平台用户的匹配度 / 32 3.2 微博昵称的确定 / 32 3.2.1 具备品牌关联度 / 33 3.2.2 尽量去官方化 / 34 3.2.3 昵称要简单易记 / 34 3.3 企业微博的装修 / 35 3.4 企业微博2.0升级版 / 36 第 4 章 微实战?无定位不营销 / 40 4.1 企业微博身份定位:我是谁 / 41 4.1.1 你的产品和服务是什么 / 41 4.1.2 你的生意模式是什么 / 42 4.2 企业微博功能定位:你想干什么 / 44 4.2.1 企业微博的商业目标 / 44 4.2.2 不同商业目标的几组考核指标 / 45 4.3 企业目标群定位:你的粉丝是谁 / 48 4.3.1 粉丝在哪里 / 48 4.3.2 清楚描述出你的粉丝是谁 / 49 4.4 企业微博形象定位 / 50 4.5 案例分析:企业A如何成功将品牌微博人格化 / 51 4.5.1 塑造人格化的品牌微博 / 53 4.5.2 微博个性与品牌调性完美统一 / 54 4.5.3 内容精心设计,完美植入企业品牌 / 55 4.5.4 互动是*好的人性化表达 / 55 第 5 章 微实战?内容好才能为王 / 57 5.1 好内容如何规划 / 58 5.1.1 一条合格微博的内容标准 / 58 5.1.2 一个标准的微博内容规划表 / 61 5.2 内容撰写的6种技巧 / 62 5.2.1 故事化 / 63 5.2.2 拟人化 / 63 5.2.3 趣味化 / 64 5.2.4 引用化 / 64 5.2.5 实用化 / 65 5.2.6 利益诱导 / 65 5.3 微博内容如何发布 / 67 5.3.1 摸准时间规律,抢占**屏 / 67 5.3.2 微博发布少用定时器 / 68 5.4 实例分析:如何策划企业微博内容 / 69 第 6 章 微实战?微博吸粉大法 / 72 6.1 微博推广的原则 / 73 6.2 微博推广的方式 / 74 6.2.1 微博站内推广 / 74 6.2.2 微博站外推广 / 74 6.3 如何提高推广渠道的粉丝转化 / 76 第 7 章 微实战?玩转微活动营销 / 79 7.1 微博活动的原则 / 80 7.1.1 目的明确 / 80 7.1.2 公平透明 / 80 7.1.3 因势利导 / 81 7.1.4 效果可衡量 / 81 7.1.5 奖励有限 / 81 7.1.6 规则简单 / 82 7.2 微博活动的分类 / 82 7.2.1 微活动平台活动 / 83 7.2.2 微博自建活动 / 85 7.2.3 微博整合营销活动 / 88 第 8 章 微实战?粉丝互动管理 / 91 8.1 粉丝日常互动工作 / 92 8.1.1 咨询答疑 / 92 8.1.2 投诉处理 / 92 8.1.3 互动评论 / 94 8.1.4 主动搜索 / 95 8.2 粉丝日常管理工作 / 95 8.2.1 粉丝分组管理 / 95 8.2.2 重点粉丝的关系维系 / 96 8.2.3 粉丝回馈奖励 / 97 8.2.4 粉丝意见征集 / 97 第 9 章 微实战?打造微团队 / 100 9.1 微博运营团队构架 / 101 9.2 微博运营的考核 / 102 9.2.1 企业微博的考核指标 / 102 9.2.2 微博运营团队的考核 / 103 9.2.3 微博运营人员日常注意事项 / 104 9.3 微博营销从业人员如何发展 / 104 第10章 微实战?排兵布阵玩转微矩阵 / 107 10.1 何谓微矩阵 / 108 10.1.1 微矩阵的定义 / 108 10.1.2 建微矩阵的理由 / 109 10.2 建立微矩阵的4个原则 / 110 10.3 微矩阵运营策略 / 110 10.3.1 蒲公英传播模式 / 111 10.3.2 放射式(HUB)传播模式 / 112 10.3.3 双子星传播模式 / 113 第11章 微博运营的考核与数据分析 / 116 11.1 微博运营中常见的数据指标 / 117 11.1.1 运营型通用指标 / 117 11.1.2 效果型特定指标 / 118 11.2 不同企业的微博运营考核指标 / 120 11.3 设计有效的微博运营报表 / 121 11.3.1 微博日常运营报表 / 121 11.3.2 微博活动日报表 / 122 11.4 如何通过数据指标分析企业微博运营 / 124 11.4.1 如何分析微博运营日报表 / 124 11.4.2 如何通过月度微博运营报表数据来分析 / 126 11.4.3 如何对比分析不同企业微博运营的好坏 / 128 第12章 微实战?危机如何变“微”机 / 132 12.1 微博上常见的危机分类 / 133 12.2 如何预防微博上危机的发生 / 134 12.2.1 加强舆情监测 / 134 12.2.2 重视用户的投诉并且及时处理 / 134 12.2.3 对运营人员进行基本微博培训 / 136 12.2.4 对于信息发布的真实性要严格审核 / 137 12.3 微博上的危机处理原则 / 137 第13 章 微时代?移动互联网与微信营销 / 141 13.1 移动互联网营销的新时代 / 142 13.2 APP营销与微信营销 / 143 13.3 微信营销开启移动互联新时代 / 145 13.4 如何选择和应用微信营销 / 146 第14 章 微操作?微信公众账号基础事宜 / 149 14.1 解读微信公众账号 / 150 14.2 微信公众账号注册事项 / 152 14.3 微信公众账号的定位及微信支付 / 155 14.3.1 微信公众账号的定位 / 155 14.3.2 微信支付解读 / 156 14.4 微信公众账号的规划技巧 / 167 14.4.1 自助问答类 / 167 14.4.2 会员服务 / 168 14.4.3 自助查询类 / 169 14.4.4 活动类服务 / 169 14.5 微信营销效果的量化与评估 / 170 14.5.1 微信营销的评价标准 / 170 14.5.2 微信公众账号的数据分析应用 / 171 第15 章 微操作?解密微信支付及应用 / 174 15.1 微信支付功能申请 / 175 15.1.1 申请流程指引 / 175 15.1.2 首期开放微信支付的经营类目及相应资质要求 / 178 15.1.3 资费标准 / 179 15.1.4 商户申请开通商户功能常见问题 / 181 15.2 微信支付功能介绍 / 181 15.2.1 方案简介 / 181 15.2.2 应用场景举例 / 182 15.2.3 微信支付的商户模块应用指南 / 190 15.2.4 功能接口 / 192 15.2.5 账号体系 / 193 15.2.6 商户系统对接 / 194 15.3 行业案例 / 194 15.3.1 B2C行业 / 195 15.3.2 自动售卖机 / 196 15.4 支付功能常见问题 / 197 第16章 微实战?微信公众账号的运营推广 / 199 16.1 微信5.0时代的微信公众账号运营策略 / 200 16.1.1 微信公众账号的内容运营策略 / 200 16.1.2 微信5.0时代公众账号运营应对策略 / 202 16.2 微信公众账号运营的7大要素 / 203 16.3 微信公众账号运营策略8步骤 / 205 16.4 微信公众账号的线上推广 / 206 16.4.1 微信公众账号的线上推广前期思路 / 206 16.4.2 微信公众账号的精准用户挖掘思路 / 208 16.5 微信公众账号的线下推广 / 208 第17章 微实战?经典微信营销案例解读 / 210 17.1 本地服务行业的微信营销案例及方案 / 211 17.1.1 微门户——本地生活类移动门户 / 211 17.1.2 微活动——大转盘、刮刮卡 / 212 17.1.3 微应用——在线预约、一键导航、一键拨号、在线团购 / 212 17.1.4 微会员——微会员 / 213 17.1.5 微客服——人机值守、一键导航、一键拨号 / 213 17.2 旅游行业的微信营销案例及方案 / 214 17.2.1 做好内容 / 214 17.2.2 进行口碑营销 / 214 17.2.3 做好客户管理 / 215 17.2.4 技术手段 / 216 17.2.5 案例分析 / 216 17.3 航空行业的微信营销案例及方案 / 217 17.3.1 实施过程分析 / 217 17.3.2 经验要点 / 218 17.3.3 分析与总结 / 219 17.4 政务类的微信营销案例及方案 / 220 17.4.1 实施过程分析 / 221 17.4.2 分析与总结 / 221 17.5 金融行业的微信营销案例及方案 / 221
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作者简介

晏涛,也称“三寿”,一个社会化营销的信徒,长期专注新媒体与移动互联网营销研究实践,现为七星会新媒体研究院执行院长。曾任职于知名电商企业,负责社会化媒体营销与在线社区运营,成功策划众多营销案例,创造数百万元销售成绩;后从事数字化营销培训,为奔驰中国、中国移动、中国联通、OPPO手机、**财经、东风汽车及国际知名4A广告公司凯络中国(carat)、阳狮集团(Publicis Group)、灵智传播集团(Euro RSCG Worldwide)等企业市场人员提供社会化营销培训指导。国内首个受邀担任“香港首届微博营销特训班”主讲嘉宾,曾为《销售与市场》、《成功营销》等权威营销杂志连续撰稿,在梅花网、派代网、艾瑞网、亿邦动力、Socialbeta等网站媒体开设专家专栏,迄今已发表数十万字营销观点和文章,观点犀利、实操性强、接地气,曾被誉为“干货达人”。

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