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清华领导课

清华领导课

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图文详情
  • ISBN:9787510451560
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:201
  • 出版时间:2014-10-01
  • 条形码:9787510451560 ; 978-7-5104-5156-0

本书特色

本书汲取了众多从清华走出的各行业领导人的人生经历、领导哲学、处世智慧以及心态修炼精髓,从事业格局、人生境界、名利得失等多个方面全方位解读优秀领导所**的内涵素养,将专业的理论知识与生动的故事结合,形象而深刻地展现了清华领导课的精髓与魅力。

内容简介

“天下英才半清华”   中国商界的梵蒂冈,中国政界的摇篮,一个制造“职业老板”的工厂!   汲取清华人领导智慧的精髓——成功领导者必行的阶梯!   360度中国式领导力提升指导   清华大学16项领导力修炼法则

目录

清华领导课
清华为什么能
清华大学的基因
群星闪耀,领导辈出
清华领导教育的秘诀
治国者,先修其身
修己才能安人
守住自己的底线
修齐治平,家国情怀
人格是领导力的基点
人至察则无徒
长到凌空仍虚心
领导力的**品质:务实理性
专注做自己擅长的事
务实不务虚,务虚要务实
不好高骛远,不见异思迁
吴敬琏:当现实与理想产生距离时
以人为本的领导情怀
别在道义上失去正义的力量
权力体现在人与人之间的协调
将心比心,棘手问题不再棘手
忠诚不等于听话的木偶
尊重是刻在骨子里,而非口头
领导者的情商与影响力
要从容,自掌控开始
有私心正常,不利用私心不寻常
不做领袖做榜样
清华领导的识才与量才观
分清不同类型的人才
在工作中识别培养接班人
不以个人好恶标准来识人
将人才优势发挥至极致
致天下之治在人才
把梯子放在合适的位置上
善于用比自己更优秀的人
粘住你的核心人才
任人唯贤无话说,唯亲是用有条件
无威不可以驭下
奖罚鲜明,不可迁就大多数
说到做到,想清楚再承诺
不即不离,亲疏有度
有所为才能建立威信
三分管人,七分带人
安心是带人**要事
善于团结有意见的下属
因势利导,下属不再难缠
情理之间协调与老上级关系
带队伍就是带人心,上下同欲者胜
苛求他人等于孤立自己
不变的是使命与价值观
舒适之地做有趣之事
和谐管理绝非讨好下属
下属利益与公司休戚相关
大局在胸,临危不乱
承认不公平的存在坚持公正
选择了团队即选择了责任
冷静处理对己不利的谣言
让有矛盾的下属和谐相处
圣人执要,四方来效
领导者要有得力的接班人
有效的领导力来自充分授权
纲举目张,善于抓大放小
授权不是弃权,授中有控
理不上通,则下怨其上
笨人做工,聪明人做沟通
理解上情,理顺下情
批评时懂得因人而异
不明察,不能烛私
无功即是过
信忠胜于能,态度首选
各司其职,分外之事不奖励
对害群之马采用严厉手段
法为民利,民以法存
和而不同,先定*高原则
人人守戒就会丛林无事
有效传承成功的密码
巧妙把握刚与柔的火候
新领导上任三把火
烧好**餐饭,做成**件事
熟悉新业务,凝聚人心
铁腕树威,迅速抓牢权力
领导的方圆智慧
智欲圆而行欲方
权变因时因地因人而异
善假于物,借权有妙招
展开全部

作者简介

何燕,山东济南人,营销管理专家,现任济南红星美凯龙公司高管,具有丰富的营销策划、管理培训经验。

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