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- ISBN:9787308136761
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:209
- 出版时间:2014-09-01
- 条形码:9787308136761 ; 978-7-308-13676-1
本书特色
《现代管理基础》的基本内容包括两个方面:一是现代管理的基础知识,主要介绍管理是什么、学习管理的重要性、企业发展及其特点、有效管理的标准和管理职能、管理者及其素质要求;二是有效管理的基本环节,主要介绍决策及其过程、目标及计划制定、过程管理(分工、授权、控制)、人员管理(指导、沟通、激励)。本书结合现代社会和管理实践的发展,注重管理基础理论和基本思维方式的阐述,不仅适用于我国高等院校理工类专业的本科生,而且适用于其他非管理类专业的本科生和在职管理人员。
内容简介
本书结合现代社会的发展,为理工科学生提供管理基本知识。主要包括二个方面的内容:一、现代管理的基础知识:理工科学生学习管理的重要性、组织和管理的功能、有效管理的标准和管理职能、管理者及其素质要求。二、有效管理的基本环节:主要介绍决策及其过程、目标及计划制订、过程管理、人员管理。
目录
**章 管理导论 **节 管理的内涵 第二节 管理的发展 第三节 管理的重要性 第四节 管理学及其特点第二章 企业发展及其特点 **节 企业的概念 第二节 企业的类型 第三节 企业生命周期 第四节 影响企业发展的环境因素第三章 有效管理及其过程 **节 有效管理的衡量 第二节 有效管理的过程 第三节 管理的基本思维方式第四章 管理者及其素质 **节 管理者及其权责 第二节 管理者的素质要求 第三节 科技人员的管理素质培养第五章 科学决策及其要点 **节 决策的概念与类型 第二节 决策的过程与影响因素 第三节 决策的方法与技巧第六章 目标及计划制定 **节 目标及其作用 第二节 目标制定过程 第三节 计划及其制定 第四节 时间管理第七章 过程管理:分工、授权、控制 **节 明确分工 第二节 有效授权 第三节 动态控制第八章 人员管理:指导、沟通、激励 **节 指导艺术 第二节 沟通技巧 第三节 激励原理附录相关案例主要参考文献
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