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  • ISBN:9787300200989
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:467
  • 出版时间:2014-11-01
  • 条形码:9787300200989 ; 978-7-300-20098-9

本书特色

本书是美国市场上*受欢迎的管理学原理教材。全书遵循管理学理论体系中“计划、组织、领导、控制”的基本框架,对管理学概念和理论进行了精准清晰的阐述,并及时地将管理实践中的新热点和新事件融入进来,使概念和实践的衔接非常到位。  本书的另一大特点是坚持使用者导向,作者精心安排了两个小专栏“学习小贴士”和“管理你的职业生涯”,可以帮助学生更好地学习课程,学会如何安排时间,如何参与小组活动,如何与教授沟通等,也能够帮助学生提早对自己的职业生涯进行前瞻性思考和规划。  对职场人士来说,本书则可以帮助他们积极面对变化世界中的管理挑战,认清对于自己、同事、所服务的组织来说什么是重要的,从而更好地制定决策,并采取有效的行动。  本书配有丰富的学习资源,读者可登录www.mhhe.com/batemanm3e在线练习或下载使用。采用本书做教材的教师还可登录该网站申请更多的教学资源,包括ppt、教师手册、试题库等。 

内容简介

本书是美国市场上*受欢迎的管理学原理教材。全书遵循管理学理论体系中“计划、组织、领导、控制”的基本框架,对管理学概念和理论进行了精准清晰的阐述,并及时地将管理实践中的新热点和新事件融入进来,使概念和实践的衔接非常到位。 本书的另一大特点是坚持使用者导向,作者精心安排了两个小专栏“学习小贴士”和“管理你的职业生涯”,可以帮助学生更好地学习课程,学会如何安排时间,如何参与小组活动,如何与教授沟通等,也能够帮助学生提早对自己的职业生涯进行前瞻性思考和规划。 对职场人士来说,本书则可以帮助他们积极面对变化世界中的管理挑战,认清对于自己、同事、所服务的组织来说什么是重要的,从而更好地制定决策,并采取有效的行动。 本书配有丰富的学习资源,读者可登录www.mhhe.com/BatemanM3e在线练习或下载使用。采用本书做教材的教师还可登录该网站申请更多的教学资源,包括PPT、教师手册、试题库等。

目录

第1章多变世界中的有效管理 
第2章管理的演变 
第3章组织环境与文化 
第4章道德与公司责任 
第5章战略规划和决策 
第6章创业 
第7章组织 
第8章人力资源管理 
第9章管理多样性和包容性 
第10章领导 
第11章激励员工 
第12章团队管理 
第13章沟通 
第14章管理控制 
第15章创新和变革 
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作者简介

托马斯贝特曼(Thomas S. Bateman) 美国弗吉尼亚大学McIntire商学院美国银行讲座教授兼管理领域协调人,讲授领导力等课程。之前曾在北卡罗来纳大学Kenan-Flager商学院为本科生、MBA、在职管理者讲授组织行为学课程,在欧洲管理发展学院(IMD)作为访问教授讲课两年。担任《美国管理学会评论》(AMR)、《美国管理学会学报》(AMJ)等**学术期刊的编委,并在AMJ、AMR等期刊上发表多篇论文。  斯考特斯内尔(Scott A. Snell) 美国弗吉尼亚大学Darden商学院E. Thayer Bigelow讲座教授,讲授领导力、战略管理等课程。研究集中在战略人力资源管理,是管理领域150位被引用*多的作者之一,在AMJ、AMR等期刊上发表多篇论文。 

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