反恐慌-看懂金融恐怖主义
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- ISBN:9787556406531
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:237
- 出版时间:2014-11-01
- 条形码:9787556406531 ; 978-7-5564-0653-1
本书特色
看懂金融恐怖主义**本书 “911”事件等恐怖袭击背后,隐藏了哪些经济预兆和动机?投机者如何利用恐怖袭击大发横财?发动金融袭击的动机是什么?金融袭击的手段有哪些?金融袭击何时进行,其执行者又是如何隐藏行迹而不被人发觉?什么人在谋划着金融恐怖袭击?乔治索罗斯等金融巨头是*大的“金融恐怖分子”?下一次袭击,中国? 未来二十年,如何防止财富成为炮灰 货币战争和金融战争已经被人所熟知,但金融恐怖主义的特点在于,仅靠很少的资本和很小的代价,就能产生巨大的连锁反应,其目的往往是带有毁灭性的,其 目标也极有可能波及很多无辜者。本书在详细分析金融恐怖主义的动机、手段、时机之后,也针对袭击的特点给出了大趋势下的财富建议,帮助我们在面对经济变化时沉着应对。 站在世界看中国,脆弱的大国和崛起背后的阴谋论 本拉登曾说:“基地组织的一美元就能击溃美国的百万美元……我们将继续针对该死的美国进行这种政策与手段,直到它完全破产。”弗里曼在本书中反复强调,“我们的敌人想将这个时代变成美国的黑暗时代”。大国博弈,看美国学者眼中的世界金融阴谋。 看懂了,遇事不恐慌,才是在经济巨变中生存的首要条件。
内容简介
1.金融圈儿的基本修养:你恐慌的时候就是投机者贪婪的时候。股市、房市、基金、黄金、期货、电商、大宗商品,有钱的地方就有金融恐怖主义,再袭击,我们怎么办? 2.恐怖主义版《货币战争》,金融战事不断升级,用“货币战争”的方式讲述“超限战”,一本书把众多经济学家、政治学者一直在说但从未说明白的金融恐怖主义说透。 3.宋鸿兵、郎咸平、乔良等学者和专家发出严重警告,索罗斯、巴菲特等都是金融恐怖分子?一本书把众多经济学家、政治学者一直在说但从未说明白的金融恐怖主义说透。 4.中国在行动。本书作者的报告《经济战争:风险与责任》一经发表就引发中西争论,一个美国学者眼中的世界金融阴谋论!
目录
恐怖袭击背后的经济灾难
被忽略的911事件前的金融警报
金融恐怖战争只是拉开了序幕
第二章 经济战争手段升级
基础篇:从七年战争到南北内战
复杂游戏:伯恩哈德行动
盛大游戏: 冷战
苏伊士运河: 美国是如何运用经济战争来对抗盟友的
全面经济战争: 1973年的欧佩克
乔治索罗斯:金融恐怖分子?
第三章 五角大楼开始行动
令人不安的金融恐怖袭击迹象
崩溃开始
是该揭开事件的真相了
第四章 动机:从国际格局的崩溃中获利
金融圣战
废除资本主义奴役
一个新的世界正在形成
重新安排金融秩序的大买卖
第五章 手段:漏洞百出的金融市场——全面开战
石油操控
货币和债务操控
大量沽空
信用违约互换
无担保沽空
双倍回报基金和三倍回报基金
主权财富基金
黑暗的市场
暗池交易和直通交易
程式交易
流氓交易员
定金交易
第六章 时机:金融袭击的绝佳机会
证券提价交易条例
大泡沫大崩溃的房地产市场
国债成为弱点
《格拉斯-斯蒂格尔法案》的废除
金融衍生品肆虐
自由卖空
“麦道夫豁免”条例
会计骗局
网络金融使市场更容易被操纵
开放通融大门,迎接金融圣战
第七章 被偷袭,经济珍珠港事件
**阶段:石油价格急剧上涨
第二阶段:卖空浪潮
并非一如往昔
第八章 金融决战,关键时刻已经到来
症结所在:第三阶段
不间断的威胁
美元将被取代?
我们的幻想已经破灭
奋战,打进白宫
我们的敌人志在必得
第九章 下一次袭击,中国?
中国会这样做吗?
闪电崩盘——这不仅是一场演习
中国在行动
欧洲多米诺理论
结 论
致 谢
引用资料
相关资料
我们必须警惕国际金融恐怖主义分子。国际金融打击的后果是非常严重的,它有可能使上千亿甚至上万亿的国家和人民的资产灰飞烟灭,后果严重性不亚于一场国际战争,而其打击手段具有隐秘性和破坏性。
——宋鸿兵
世界动荡,你有感觉到恐慌吗?你想过没有,这背后有没有人做这样的买卖,拿恐慌当令箭左右经济呢?
——郎咸平
我们还将面临其他形形色色的恐怖主义,比如由某个黑客组织发动的网络恐怖战或金融投机家们发动的金融恐怖战……任何国家都将对它——防不胜防。
——乔良王湘穗
基地组织的一美元就能击溃美国的百万美元……我们将继续针对该死的美国进行这种政策与手段,直到它完全破产。
——本拉登
作者简介
凯文弗里曼 美国特许金融分析师,弗里曼全球投资顾问公司创建者兼CEO,世界上研究经济战争和金融恐怖主义的知名专家之一。 弗里曼在2009年为国防部写了一篇名为《经济战争:风险与责任》的报告,文中涉及国会成员、美国议员、CIA、DIA、FBI、SEC的前任和现任成员,以及司法部、州和地方执法机构与国土安全等内容。 弗里曼为约翰邓普顿爵士写了一份商业计划,邓普顿钦点其帮忙创建邓普顿私人客户集团,该集团在10年内管理全球市场约25亿美元的资本。
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