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  • ISBN:9787553457376
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:193
  • 出版时间:2014-12-01
  • 条形码:9787553457376 ; 978-7-5534-5737-6

本书特色

本书是深入研究互联网思维的经典之作,从互联网思维的定义到互联网思维应用的具体案例表现。作者深入浅出、条分缕析,全面阐述互联网思维的内核与精神,逐一点评当前关于互联网思维的各种观点。本书从*初级的互联网思维应用到高端的粉丝经济,平台建设,自媒体营销的方法都有详细讲解介绍。让读者了解什么是互联网思维的同时还能学会把互联网思维运用到自己的工作学习已经生活中

内容简介

互联网思维不仅是一个概念,其背后正喷薄而出的是工作、生活、商业的大革新与大机遇。互联网思维也不是互联网人的专利,我们可以把这种发散型的思维方式运用到生活中的每一个细节中去,不管你从事的是传统行业还是新兴行业,想不被社会淘汰,不被潮流拒绝,都要了解什么是互联网思维,如果运用互联网思维来改变自己现有的生活,改变自己的工作方式和学习方式。      本书从*基本的互联网思维的概念说起,到如何充分运用这种思维方式来满足自己的工作需求,全面的为读者阐述了什么是互联网思维,它是如何产生又如何发展的。读懂互联网思维从这本书开始。

目录

**章 趋势和挑战:若不懂互联网,你该怎么生活
移动互联:未来新的发展趋势 / 002
没有万年不变的经营模式,何况是现在 / 005
未来的互联网形态就是:把一切连到一起 / 009
传统行业的重生法宝:新模式 / 011
第二章 颠覆与重构:回归商业本质,紧跟用户需求
互联网思维——以人为本 / 016
互联网思维也堪比一次大的思想革命 / 018
用户价值至上 / 020
感性思维是重点 / 022
做到的三点完成用户至上目标 / 026
企业改革要从领导开始 / 028
目 录
第三章 体验与服务:产品还是服务,这是一个问题
地位再低也有自己的追求 / 032
俘获大众才是王道 / 036
用户体验就是要有感觉 / 040
怎样做好用户体验 / 042
用户只会在意自己感觉到了什么 / 045
第四章 简约并极致:专注中的力量,极致里的精神
互联网时代,产品变得简约而不简单 / 048
做用户喜欢的品牌 / 051
追求完美,追求极致 / 054
在互联网世界,第二注定失败 / 056
第五章 跨界与打劫:如果你不跨界,互联网就打劫
互联网企业开始跨界经营 / 058
未来世界的常态就是跨界 / 061
跨界能够颠覆现有布局 / 063
跨界到底怎么跨? / 068
要想跨界成功,用户数据就是撒手锏 / 071
第六章 免费与收费:免费为了收费,免费的是*好的
免费是实在,是为了以后挣钱 / 074
都免费了,企业是怎么赚钱的? / 078
企业如何玩转免费模式 / 083
免费要遵守的游戏规则 / 087
免费到底是为了什么? / 090
第七章 数据与云端:大数据大商业,放在云端的生活
企业要重建场景 / 094
企业要关注数据细节 / 097
互联网中,消费者真的是上帝 / 101
数据*重要的不是数据本身 / 105
如何玩转大数据 / 108
第八章 营销与广告:新媒体新营销,重品牌重参与
传统的宣传模式和思维已经过时 / 112
互联网时代,广告要怎样做 / 115
广告与营销,相等or融合 / 119
新的技术,新的变革 / 122
好产品可以自己宣传 / 126
现代营销的游戏规则 / 130
第九章 社会化分享:排行榜的动力,朋友圈的魅力
互联网时代的沟通工具 / 138
利用新的沟通手段来营销 / 141
社交圈与信任力 / 145
用户思维与信任的关系 / 147
小账号,大作用 / 151
第十章 粉丝经济:自媒体与信任力量,社群化口碑经济
品牌是船,粉丝是水 / 158
社群创造品牌价值 / 163
如何做好社群,吸引大量粉丝 / 167
善于利用社群创建品牌 / 171
社群千千万,哪种社群适合你? / 175
第十一章 平台思维:搭建共赢平台,完善行业生态圈
现代企业发展的动力——平台 / 182
社群平台,人*重要 / 186
社交互动信息 / 191
战争的*终形式一定是商业网络之间的比拼 / 193
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全面向互联网转型是我们刻不容缓的目标。我们需要快速建立起互联网的业务模式,产品有更好的互联网应用体验,销售有更强的互联网通道,市场营销要更充分发挥互联网的特性和手段,以消费者为核心,推广我们的产品,宣传我们的形象。

                            阿里巴巴集团董事局主席 马云

   传统企业跟传统媒体一样,要改造成一个适应互联网的机制非常困难。互联网的冲击不止是电商、互联网营销等,它还将带来非常深层次的冲击。我觉得冲击到*后,整个社会都变成自组织。

                                联想集团总裁兼ceo 杨元庆

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