应对突发公共事件中政府和企业互动研究

1　绪论
1.1　研究的背景和问题
1.2　研究的目的与意义
1.3　国内外相关研究现状
1.4　研究的基点：相关概念界定
1.5　研究的理论视角和逻辑结构
1.6　研究的创新与不足之处
2　应对突发公共事件中政府和企业互动研究的分析框架
2.1　价值—资源—影响力—交换的理论框架
2.2　理论框架的运作逻辑及其转换
3　应对突发公共事件中政府和企业互动的基本模式
3.1　应对突发公共事件中的信息控制模式
3.2　应对突发公共事件中的自由裁量模式
3.3　应对突发公共事件中的制度供给模式
3.4　应对突发公共事件中的身份认定模式
4　 应对突发公共事件中政府和企业互动的场景—过程—困境分析
4.1　角色规范意义上的政府和企业互动场景
4.2　 角色理性层面上的政府和企业互动过程
4.3　角色评判语境下的政府和企业互动困境
5　应对突发公共事件中政府和企业互动困境的交换论释疑
5.1　价值诉求及其内在关系的一致与分歧
5.2　风险认知与应对的痼疾
5.3　交换场域的非规范化
5.4　交换行为的高闭合度
6　应对突发公共事件中政府和企业良性互动机制的构建
6.1　 重塑应对突发公共事件中的政府和企业价值
6.2　建立有效的政府和企业资源互补机制
6.3　建立动态平衡的政府和企业相互影响机制
6.4　建立政府和企业的开放互动机制
7　结论及讨论
附录一　吉林石化爆炸及松花江水污染事件
附录二　三鹿奶粉事件
参考文献
后记