松下幸之助在哭泣-日本家电业衰落给我们的启示

译者序 / ⅰ
原著者序 / ⅴ
序章跌倒了就爬起来 / 
距离溃败，只一步之遥 / 
我的经历和感悟 / 
本书的结构 / 

第●一篇探寻失败的原因 / 
**章汹涌而来的数码潮流 / 
前所未有的危机 / 
何谓“数码技术” / 
家电逐渐成为日用品 / 
松下幸之助先生的“自来水理论” / 
势不可挡的互联网浪潮 / 
“加拉帕戈斯化”的家电产业 / 
第二章在水平分工潮流中落伍的日本 / 
从垂直整合到水平分工 / 
水平分工的特点 / 
难以适应的日本厂商 / 
水平分工的支柱：专业电子代工服务 / 
花落他家的工程技术人才 / 
松下幸之助先生的“共存共荣”的理念 / 
在垂直整合中植入水平分工的三星公司 / 
第三章裁员造成的恶果 / 
人才是企业*宝贵的财富 / 
裁员，造成企业财富——人才的流失 / 
裁员真的非常有必要吗 / 
痛苦的记忆 / 
连接人与人之间关系的销售渠道 / 
因泡沫经济破灭而转变的日本人 / 
从名字上表现出来的“傲” / 
第四章销售对顾客有用的东西 / 
视满足顾客的需求为起点 / 
何谓“商品价值” / 
试论了解市场 / 
侧重技术的隐患 / 
生产与生活息息相关的商品 / 
“品牌商品”、“主打商品”、“促销商品” / 
地区化与全球化 / 
第五章商品流通方式的变化 / 
跨国平价量贩店是时代趋势 / 
价格下降速度之快让人目瞪口呆 / 
苹果专卖店的成功 / 
与其售前奉承，不如售后服务 / 
信赖与诚意没有国界 / 
第六章泛在商品的冲击 / 
称霸时代的苹果公司 / 
何谓“泛在网络时代” / 
索尼公司的遗憾 / 
毫无意义的规格之争 / 
理解他国文化的不易 / 
灵敏捕捉娱乐动向的触角 / 
iworld是否会实现 / 

第●二篇为重振日本家电业开方抓药 / 
**章伤筋动骨的裁员措施 / 
给员工创造如鱼得水的工作环境 / 
为他人做嫁衣的裁员措施 / 
员工会丧失对企业的信任 / 
通过并购网罗人才 / 
日本提供专业电子代工服务的可能性 / 
美国是否存在产业空心化问题 / 
反思股价至上的经营理念 / 
第二章实现跨越国境的“共存共荣” / 
合作公司也是客户 / 
国内工厂已经有心无力 / 
生产技术已不具有优势 / 
重视生产的本土化 / 
与量贩店共同发展 / 
第三章复兴日本家电业的良方 / 
行不通的“加拉帕戈斯化”常识 / 
舍短取长才是日本家电业的出路 / 
松下电器公司：将业务扩展至家居领域 / 
大胆与鸿海联手的夏普公司 / 
振兴索尼公司的关键是游戏机 / 
跋 梦想、志向与技能 /