规划未来

中文版序 
致谢 
前言 
第1章开始行动 
1.1新趋势与必然挑战 
1.2社团与非营利组织的新选择 
1.3社团未来项目 
1.4规划未来：社团和非营利组织领导人面对的趋势、挑战和选择 
1.5本书结构 
1.6发展前瞻性文化 
1.7建立创新体系 
1.8规划未来：领导人的行动号召 
1.9反思的力量 
1.10如何使用本书 
1.11享受旅程 
第2章关键趋势：全球变革的驱动力 
2.1环境检视框架 
2.2变革的10种模式 
2.3回应变革：选择策略 
第3章关键挑战：社团领导人必须解决的10个战略重点 
3.110个关键战略挑战 
3.2从战略挑战到战略回应 
第4章关键选择：一个作出决策的战略框架 
4.1一个战略选择框架 
4.2关键挑战与选择框架的对应 
4.3使用框架 
第5章结论：制订行动计划 
5.1选择行动方案 
5.2选择追求的变革规模 
5.3为变革做好准备 
5.4容忍不确定性 
5.5环境审视 
5.6研究 
5.7拓展网络和视角 
5.8把情景思考作为处理不确定性的工具 
5.9开展会员对话 
5.10吸引员工 
5.11建立战略工作小组 
5.12描绘你的未来 
5.13行动号召 
附录150个关键趋势 
附录2100个新趋势 
附录3关键选择框架 
附录4明天早上你能做什么 
附录5情境分析研讨会 
附录6趋势分析研讨会 
附录7描绘你的未来