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史密斯成功密码-A.O.史密斯公司的价值观管理

史密斯成功密码-A.O.史密斯公司的价值观管理

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图文详情
  • ISBN:9787301251195
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:209
  • 出版时间:2015-01-01
  • 条形码:9787301251195 ; 978-7-301-25119-5

本书特色

《史密斯成功密码——a.o.史密斯公司的价值观管理》是作者继《从口号到行动——a.o.史密斯公司的文化建设之路》一书出版后继续对a.o.史密斯公司进行三年的跟踪研究的成果。本书从价值观管理视角,分析了a.o.史密斯公司140年的价值观坚持,从领导的言传身教、制度对员工行为的规范、价值观的内化与外化等方面,系统地揭示了a.o.史密斯公司是如何开展价值观管理的,并将其价值观管理体系命名为“史密斯密码”模式,即“s-code”模式。其中,“s” 代表“smith”(a.o.史密斯公司),“code”由“co”“d”和“e”三部分组成,代表a.o.史密斯公司价值观管理的三大特征,即协同进化(co-evolution)、持续推进(duration)和提升人才密度(elite)。

内容简介

看百年老店如何以创新促发展!   《史密斯成功密码——a.o.史密斯公司的价值观管理》中的深度企业案例,对中国企业具有极高的借鉴意义。作者为资深管理学家,给12个省市区的80多家企业、30多个政府部门作领导学、蓝海战略、营运管理和人力资源管理等方面的讲座和培训上百场。

目录

**篇 百年传承
 **章 140年的价值坚守
  **节 价值坚守之因
  第二节 价值坚守之果
  第三节 价值坚守之道
 第二篇 身教言传
  第二章 领导力提升
  **节 初级领导力培训
  第二节 高级领导力培训
 第三章 领导示范
  **节 总裁率先垂范
  第二节 高管团队以身作则
第三篇 齐抓共举
 第四章 员工招聘与培训
  **节 员工招聘
  第二节 员工培训
 第五章 行为规范
  **节 行为规范体现价值观
  第二节 行为规范强化价值观
第四篇 润物无声
 第六章 文化浸润
  **节 营造文化氛围
  第二节 推动文化落地
 第七章 关爱员工
  **节 生活关爱
  第二节 工作关爱
 第八章 价值观外化
  **节 品牌传递价值观
  第二节 伙伴共享价值观
第五篇 凝神聚气
 第九章 a.o.史密斯公司成功之道
  **节 “s-code”模式
  第二节 自由与责任
主要参考文献
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相关资料

  a.o.史密斯公司十分注重企业核心价值观的输出与传递,让合作伙伴从理念上认同公司“四个满意”的价值观体系,从形式上效仿公司的价值观推动活动,从而使合作双方在互相信任、互相理解的基础上,融合定位,共创双赢。雄辩的事实证明公司具有非同凡响的卓越领导力。
  ----何黎明,中国物流与采购联合会会长

  当今世界,一个优秀的企业应当是员工价值观与企业价值观的和谐统一,也是社会责任与自由的和谐统一。这一哲理已经为a.o.史密斯公司的价值观管理实践所证明。
  ----胡兴民,海尔日日顺股份有限公司总裁

  这本书以独特的视觉和丰富的案例,阐述了a.o.史斯密公司创新驱动发展的关键所在:企业的价值观是衡量工作的重要评判标准。价值观推动活动是企业基业长青、长盛不衰的根本动力。
  ——施能自,德勤中国华北区主管合伙人

作者简介

杨东涛,南京大学商学院教授,博士生导师。先后主持国家自然科学基金委员会、教育部人文社会科学研究规划基金等项目16项。讲授的“运营管理”课程,获国家精品课程称号(2007年);2011年研发出基于BOSS(Business Operations Simulation Systems,企业运营模拟系统)平台,集管理人才多维度测评、无领导小组讨论、结构化面试等测评方法,以角色扮演、现场模拟、游戏竞赛、讨论分享、学生完全参与形式呈现的全新课程——“核心员工选拔与团队建设”。

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