粘合力-白宫领导者的七项修炼

序

导  言

领导力路线图

领导力无处不在

领导力危机

领导力的新时代

从领导自我开始

领导者并不总有答案，但他们总有问题

领导力与感受有关

一线领导力

1.真实

欣喜若狂

没有理想的领导者，只有现实的领导者

遇见巴拉克奥巴马

*重要的品质

了解你自己的故事

真正的候选人会站在公众一边吗？

用点时间倾听自我

帮助他人找到自我

允许你自己改变方向

怎么领导

2.联系

我们的故事

联系的力量

大门之外

与真正的民众保持联系

律师的功课

如何建立联系

我们的故事

共同的失落建立起的纽带

“我们为巴拉克而来，但却为彼此留下。”

人，联系，还有科技

集体早餐

桌边集会

持久的影响

怎么领导

3.尊重

透过太阳镜观察

努力发现

倾听管理

给予他人发言权

“我参加过的*棒的会议”

信任的作用

你是否被屏蔽了？

你是发出倡议的合适人选吗?

主要障碍

“一定要让人知道”

呼吁联合起来

愿意倾听

怎么领导

4. 明确

火炬传递

拿下爱荷华州

机构改革

40件事情中……有一个重点

两个词：获得资金

发件箱式的生活

保持沟通渠道畅通

明确传达期望

问题领导

清楚知道原因

怎么领导

5.合作

打成一片的快乐

隐藏的延续性思路

寻找意见一致的领域

高效合作的三个步骤