现代商业地产管理与创新

第1章 导论 2 1.1 商业地产的基本内涵 2 1.2 商业地产发展的基本特征及其发展动因 6 1.3 商业地产分类与特点 12 1.4 研究商业地产的意义 16 第2章 商业地产环境与商业地产发展历程 18 2.1 商业地产环境及其构成要素 18 2.2 国外商业地产发展历程 32 2.3 国内商业地产发展历程及现状 39 第3章 我国商业地产发展现状与基本态势 42 3.1 我国商业地产发展基本形势及问题 42 3.2 我国商业地产的行业带动效用 45 3.3 我国商业地产行业的投融资状况 50 3.4 我国商业地产行业的未来发展趋势 54 3.5 我国商业地产发展的未来模式选择 57 第4章 商业地产价值链及其构成 60 4.1 商业地产的价值链 60 4.2 商业地产价值链互动模型 67 4.3 基于价值链的商业地产核心竞争力 69 4.4 商业地产产业价值链的理论意义 71 第5章 市场调研与商业地产项目的战略定位 72 5.1 商业地产市场调研 72 5.2 商业地产的消费者与服务对象调研 75 5.3 商业地产产品与项目的战略定位 79 第6章 商业地产项目策划 85 6.1 商业地产策划原则及流程 85 6.2 商业地产业态组合规划 89 6.3 商业地产策划的内容 95 第7章 商业地产融资管理 103 7.1 商业地产的现金流特征与融资特点 103 7.2 商业地产融资模式 106 7.3 商业地产资金循环与商业地产资金链 112 7.4 商业地产融资的阶段性与融资渠道多元化 115 第8章 商业地产招商管理 120 8.1 商业地产招商及流程 120 8.2 业态效应及商业地产招商管理原则 127 8.3 商业地产项目的招商技巧 130 第9章 商业地产营销推广 137 9.1 商业地产营销的策略导向 137 9.2 商业地产的营销策略 139 9.3 商业地产营销渠道的构建 147 9.4 商业地产的客户关系管理 150 第10章 商业地产运营及其管理模式 152 10.1 商业地产运营管理范围及特点 152 10.2 商业地产运营管理的理论基础 155 10.3 商业地产运营管理基本模式 158 第11章 现代商业地产新形式 166 11.1 商业地产盈利模式与商业地产新产品 166 11.2 养老地产 167 11.3 农业地产 177 11.4 旅游地产 179 第12章 商业地产风险管理与监控 182 12.1 商业地产风险的特点及分类 182 12.2 商业地产风险管理过程与监控维度 199 下篇 商业地产管理创新实务与案例分析 第13章 商业地产整体定位与规划创新 204 13.1 沈阳WKC项目商业整体定位与规划 204 13.2 商业地产整体定位与规划分析 214 13.3 沈阳WKC项目商业整体定位与规划的启示 219 第14章 商业地产企业投资方式创新 221 14.1 深圳滨海购物中心项目决策 221 14.2 创新型商业地产投资决策分析 223 14.3 商业地产投资决策的比较 226 14.4 深圳滨海购物中心投资决策的启示 229 第15章 商业地产招商运营模式创新 232 15.1 商业地产招商运营成功案例 232 15.2 商业地产招商运营模式创新思路 239 15.3 商业地产招商运营模式比较 250 15.4 招商运营模式的启示 252 第16章 商业地产企业发展创新战略 254 16.1 万盛集团发展战略的制定 254 16.2 万盛集团商业地产发展战略创新性分析 263 16.3 万盛集团发展战略创新的启示 268 第17章 商业地产市场营销创新策略 272 17.1 中冶·轩和坊的市场营销策略 272 17.2 中冶·轩和坊市场营销策略创新与实施 276 17.3 成都某写字楼项目营销策略比较 281 17.4 中冶·轩和坊市场营销策略创新启示 287 第18章 商业地产成本管理创新实践 291 18.1 望京SOHO及其成本管理体系 291 18.2 望京 SOHO项目成本管理过程 297 18.3 望京SOHO项目成本管理的启示 308 第19章 商业地产风险评价与管理实践 309 19.1 济南七里坡商业地产项目风险评价 309 19.2 七里坡项目主要风险评价 312 19.3 重庆天地项目的风险模糊综合评价 320 19.4 商业地产项目风险管理启示 325 第20章 商业地产融资模式的选择与实践 327 20.1 萍乡市绿茵广场商业中心项目概况 327 20.2 商业地产融资方式选择及运作流程 336 20.3 商业地产融资方式的比较 342 20.4 萍乡市绿茵广场商业中心项目融资方式的选择 346 参考文献 350