×
靠人不如靠制度-精华版

靠人不如靠制度-精华版

1星价 ¥21.5 (7.2折)
2星价¥21.5 定价¥29.8
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787517105732
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:200
  • 出版时间:2015-01-01
  • 条形码:9787517105732 ; 978-7-5171-0573-2

本书特色

成功的企业都有这样一个共同点:制度完善,用制度管人。本书就是从这个角度出发,旨在让更多的管理者了解和使用制度这个*基本的也是*重要的管理工具,使各种组织真正实现“把人管好、把事理顺”,从而让自己的组织更好更快地发展。

内容简介

成功的企业都有这样一个共同点:制度完善,用制度管人。本书就是从这个角度出发,旨在让更多的管理者了解和使用制度这个*基本的也是*重要的管理工具,使各种组织真正实现“把人管好、把事理顺”,从而让自己的组织更好更快地发展。

目录

**章
靠人不如靠制度
自由之屋要盖在限制的围墙内
管理也是一种严肃的爱
制度比说教更有用
每件事情都要有明确的规范 
法治比人治更符合企业发展 
企业的做大做强要靠制度 
企业凝聚人心要靠制度 
企业稳定人才要靠制度 
企业解决混乱要靠制度 
企业提高效率要靠制度 
第二章
制度的落实在于严格
要让规则来统治世界 
服从是*基本的职业素质 
左手抓敬业,右手抓服从 
有纪律才能有战斗力 
没有纪律,团队就是一盘散沙 
没有纪律意识的表现 
律己者才能够律人 
行为比语言更重要 
以身作则不是喊口号 
管理者要样样胜人一筹 
下属执行力来自领导威信 
不可许诺自己办不到的事 
第三章
制度的核心是清晰的标准
找到执行难的“元凶” 
好的制度和决策关键在执行 
提高员工正确做事的能力 
坚定不移地完成设定目标 
不断提升企业的执行能力 
规章制度不能够成为摆设 
用一点软硬兼施的方略 
不要苦劳要功劳 
经常反思自己的决策质量 
好的监督机制往往更重要 
成功的道路,没有捷径 
保证完成任务 
**次就要把任务做到位 
做高效不拖延的员工 
经常评估员工的执行力 
第四章
绩效管理来自优秀的制度
揭开绩效考核的面纱 
行之有效的管理手段 
绩效考核“三级跳” 
沟通是绩效评估的核心 
绩效管理需要“业绩辅导” 
发扬“绩效精神” 
让绩效面谈不再难谈 
绩效评估中的人为偏差 
第五章
企业管理来自优秀的制度
如何建立企业管理制度体系 
如何建立日常经营管理制度体系 
制定管理制度的原则和程序 
如何制定管理制度 
制定过程中的调查与讨论 
第六章
一定要让制度长青
让制度与企业共同成长 
制度,绝不仅仅是为了挂在墙上 
将坚持公平公正放在**位 
落实就要有具体的落实指标 
坚持制度**的管理理念 
让制度在每一个人的身边 
执行力来自于企业文化理念 
企业文化是迅速发展的动力 
了解透彻企业文化的精髓 
用制度构造现代企业文化 
管理者要成功塑造企业文化 
找到企业文化的活力之源 
让员工认同的企业文化 
展开全部

相关资料

一流的企业必有一流的制度,世界五百强企业领导*为推崇的管理王道!

作者简介

王凡,男,陕西汉中人,上海师范大学中文系毕业,资深畅销书作家,毕业以后长期从事文史,养生,经管,励志,男性女性心理,家教,传记,少量小说等多种题材的策划撰稿工作.

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航