互联网+-小米案例版

序　“互联网+”并不神秘，就是提高效率
　　 小米科技联合创始人、总裁　林斌 / 1
前言　“互联网+”成为国家战略，传统企业明确
　　　 自身进化道路刻不容缓／7
序篇　创业方法论之变
做什么：寻找“互联网+”的下一个台风口 / 003
怎么做：走不一样的路才能大成 / 011
找谁做：要质量不要数量 / 020
找够钱：风投是钱袋子，也是*佳智囊 / 034
明初心：“真爱”式创业，契合时代趋势 / 042
上篇　感知正在生成的未来
“互联网+”**特征：用户主权 / 054
“互联网+”第二特征：虚实结合 / 064
“互联网+”第三特征：去中心化 / 081
“互联网+”本质特征：万物互联 / 089
中篇　做适者生存的“达尔文雀”
“互联网+”价值观 / 107
互联网思维不是产品思维，是用户思维 / 109
对用户主权要做到“四个诚意” / 115
“互联网+”让企业真正听到用户心声 / 123
用百分之百的诚意做产品 / 132
“互联网+”时代要对渠道和推广做减法 / 139
“互联网+”时代要推行“非标化”服务 / 164
“互联网+”流程 / 181
“互联网+”时代组织也要变 / 182
去kpi／190
“互联网+”资源／199
人是核心问题：招聘粉丝来服务粉丝 / 199
依据价值观决定人财物的投放重点 / 201
通过“互联网+”塑造服务商的用户思维 / 203
下篇　进化的未来：两种路线并行
路线一：以“互联网+”实现跨界，大举建设生态系 / 220
生态系产品互联互通 / 222
生态系投资：尽量不漏掉明天的闪光点 / 225
生态系的内外部利益关系 / 229
建设生态系带来多重优势 / 237
路线二：借助“互联网+”，做全球化小而美企业 / 243
结语　商业进化的美好与残酷 / 251
客户认可 / 259