房地产企业一体化管理模式研究

1  房地产企业一体化概述  1.1  房地产企业一体化的背景及现状  1.2  房地产企业一体化解析  1.3  房地产企业一体化管理模式的运行  参考文献2  房地产一体化企业管控模式  2.1  房地产企业一体化管控模式概述  2.2  房地产一体化企业管控模式及其演进  2.3  房地产一体化企业管控模式选择  2.4  房地产一体化企业管控模式的构建  2.5  案例分析  参考文献3  房地产一体化企业跨区域发展  3.1  房地产一体化企业跨区域发展概述  3.2  房地产一体化企业跨区域发展的影响因素  3.3  房地产一体化企业跨区域发展的进入方式  3.4  房地产一体化企业跨区域发展的实施  3.5  案例分析  参考文献4  房地产一体化企业设计管理  4.1  房地产一体化企业设计管理概述  4.2  房地产一体化企业产品设计模式  4.3  房地产一体化企业设计管理内容  4.4  案例分析  参考文献5  房地产一体化企业施工管理  5.1  房地产一体化企业施工管理概述  5.2  房地产一体化企业施工战略联盟的构建与管理  5.3  房地产一体化企业施工过程管理  5.4  房地产一体化企业施工后评估  5.5  案例分析  参考文献6  房地产一体化企业营销管理  6.1  房地产一体化企业营销管理概述  6.2  房地产一体化企业营销模式  6.3  房地产一体化企业营销管理关键因素  6.4  各开发环节一体化营销管理  6.5  案例分析  参考文献7  房地产一体化企业财务管理  7.1  房地产一体化企业财务管理概述  7.2  房地产一体化企业财务管理模式的选择  7.3  房地产一体化企业财务管理的实施  7.4  案例分析  参考文献8  房地产一体化企业人力资源管理  8.1  房地产一体化企业人力资源管理概述  8.2  房地产一体化企业人力资源管控模式  8.3  房地产一体化企业人力资源管理体系  8.4  房地产一体化企业人力资源共享及规划配置  8.5  案例分析  参考文献9  房地产一体化企业品牌管理  9.1  房地产一体化企业品牌管理概述  9.2  房地产一体化企业品牌竞争力影响因素  9.3  房地产一体化企业品牌管理体系  9.4  房地产一体化品牌竞争力提升路径  9.5  案例分析  参考文献10  房地产一体化企业物业管理  10.1  房地产一体化企业物业管理概述  10.2  房地产一体化企业物业管理模式  10.3  房地产一体化企业物业管理影响因素  10.4  房地产一体化企业物业管理的实施  10.5  案例分析  参考文献