形势·模式·胜势:中国房地产企业发展战略研究

**部分  雾里看花：中长期房地产行业发展形势
**章  改革开放以来房地产业发展历程简要回顾
  **节  房地产行业发展成熟的基本历程
  第二节  房地产市场供求和价格波动
第二章  中长期我国房地产行业仍然面临庞大的市场需求
  **节  中长期中国经济增长趋势
  第二节  中国人口与人均住房面积的变化趋势
  第三节  居民投资理财与货币供应量对房地产需求的影响
  第四节  关于我国城镇住宅基本需求量的估计
  第五节  未来政府调控的方向与措施分析
  第六节  关于房地产泡沫的看法
第三章  黄金时代的终结与市场格局分化
  **节  黄金时代终结的主要因素
  第二节  房地产市场格局的分化趋势

第二部分  八仙过海：房地产开发的发展模式
**章  市场竞争取地与普通住宅开发
  **节  品牌开发企业：基于产品线的目的性拿地
  第二节  联合体：地价压力下的联合开发
第二章  工业及物流产业拉动型
  **节  工业与地产交换型
  第二节  工业园区综合开发型
  第三节  商贸物流拉动型
第三章  商旅文体产业拉动型
  **节  商业地产
  第二节  旅游地产
  第三节  文化地产：万达
  第四节  艺术地产
  第五节  体育地产
  第六节  教育地产
第四章  医疗养老拉动型地产
  **节  医疗拉动型地产
  第二节  养老地产
第五章  政策与形象拉动型
  **节  形象地产：绿地超高层建筑
  第二节  城市更新改造
  第三节  造城运动：世纪金源
  第四节  绿色建筑
  第五节  保障性住房
第六章  合作及收购
  **节  直接转让房地产开发项目
  第二节  以股权重组的方式实现项目转让
  第三节  合作建房模式
第七章  其他拿地与开发模式
  **节  人防工程的商业经营——人和地下商业
  第二节  小产权房及军产房
  第三节  滩涂、林地、海岛等用地上的物业开发

第三部分  内圣外王：房地产企业如何提升组织能力
**章  内部组织与管理
  **节  进、育、用、留——队伍建设面面观
  第二节  组织架构——因时而变，动态调整
  第三节  流程制度指引——规范整合的核心工具
  第四节  文化建设——内部整合的人文基础
第二章  各开发环节的管理
  **节  利用与控制——外部资源整合的核心
  第二节  项目拓展
  第三节  定位策划
  第四节  规划设计
  第五节  施工组织与进度控制
  第六节  营销执行
  第七节  客户服务与物业管理
第三章  全流程支持与控制
  **节  非传统渠道的资金筹措
  第二节  质量与安全管理
  第三节  成本控制
  第四节  税务筹划
  第五节  证件办理
主要参考文献