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规则之战(第2版)-标准是个好东西-2

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图文详情
  • ISBN:9787506679046
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:235
  • 出版时间:2015-07-01
  • 条形码:9787506679046 ; 978-7-5066-7904-6

本书特色

“规则之战”丛书的作者刘杰同志是一名长期在基层一线工作的实干家。他著写的这部标准化系列丛书,正是从总结剖析标准化实践入手,从而提炼标准化理念,阐述标准化内涵,掌握标准化方法,全面阐述了标准化在企业发展中的规律性,在质量强国战略中的重要作用,以及在个人成长进步中的至臻关系。这是一部具有丰富内涵和实践意义的标准化实战用书,必将使读者受益匪浅。 《标准是个好东西2:规则之战(第2版)》是其中一册,深刻剖析了企业标准化战略的内涵和实施方法。

内容简介

本书以国际化视野、系统思想和战略性思维导入,以国内知名企业实施标准化战略为主要落脚点,深刻剖析了企业标准化战略的内涵和实施方法,其中不乏古今中外著名企业灵活运用标准化手段的典型案例,力求与企业界朋友一起破解跨国企业的发展密码,一起分享成功的奥秘,一起探寻企业发展的规律。

目录

**章 企业之间的竞争实为“规则之战” 树立标准化理念——战略性思维的高地 企业与企业之间的竞争实为规则之战. 案例1:政商名人、专家学者谈标准化理念和标准化发展观 “规则之战”的战略——“仁者无敌” 案例2:广东申菱空调“以人为本”成就知名品牌 系统方法理念是“规则之战”的“战术” 案例3:中国航天科技集团缘何成为全球高质量、高可 靠的代名词 系统掌握标准化方法——企业兴旺发达的不二法门 掌握构建标准体系的原理,力求简化统一 案例4:海信集团全面系统开展标准化,誓“立信百年” 熟练运用标准化方法——“规则之战”的秘密武器 案例5:霍金士坚持方圆方法管理,成为国际食品大亨第二章 实施标准化战略一成功企业的法则 健全机制、快速发展,企业必须实施标准化战略 实施企业标准化战略就是健全企业内部管理机制 案例6:平安保险公司借助成熟机制发展壮大 企业标准化战略内涵丰富,实施有法 案例7:一流企业做标准:格力整体推进标准化战略, 做强做大 各类标准制定与实施是企业标准化战略的基础 标准的制修订、实施与考核是完整的闭环管理 资料说明1:把握实施标准原则,切莫因小失大 案例8:推动标准制定与实施,形成“广晟数码”核心竞争力 把握要点制定标准,少走弯路 资料说明2:编写标准要规范,合理统一可操作 资料说明3:制定标准有“标准”,格式统一是入门 案例9:坚美铝材靠标准闯天下,获益甚丰 了解标准制定程序,控制关键点 案例10:标准化技术委员会就是标准制定加工厂 案例1l:制定标准让小企业实现三级跳,海川跳得远,跳得高 案例12:参与了一项行业标准制定,让“厦工三重公司” 生意红火 各类标准有侧重,全面系统、为我所用是良方 资料说明4:国际标准及国外先进标准的内涵 案例13:制定国际标准,了解归口与程序很重要 案例14:国际标准化活动实为专业技术交流,切莫当成 政治待遇 案例15:广东生益科技股份有限公司制定国际标准超前引领 案例16:盐步内衣靠联盟标准闯天下,促进传统产业可 持续发展 案例17:深圳数字对讲机标准联盟,促进新兴产业迅速崛起 建立完善企业标准体系是企业标准化战略的重点 企业标准体系是建立健全企业长效机制的核心 资料说明5:中小企业建立标准体系要注意,结合实际才有用 案例18:不断完善企业标准体系——成功企业的秘笈 案例19:建立标准体系为企业科学管理提供支撑和依据 案例20:企业标准体系为企业创造价值 案例21:珠江啤酒获“4A级标准化良好行为企业”,声名大振 企业标准体系是一个整体,有机整合是关键 资料说明6:G]B/T15498管理标准体系与GB/T19001对照 案例22:美的中央空调部整合标准体系,创国际品牌第三章 积极开展标准化活动,打赢“规则之战” 既要培养标准化人才,也要人才培养标准化 标准化人才应成为企业的全能冠军 案例23:IP标准推动华为成为领军者和大赢家 人才培养也有标准化模式 案例24:优特公司''企业信息平台标准化、教材化,员工 标准化”显实效 积极参加标准化活动,帮助企业打造影响力 争取标准话语权,打赢“规则之战” 案例25:看电子标准所承担TC/sc/WG如何运作 案例26:深圳中兴通讯争取标准话语权,提升国际综合竞争力 案例27:小机构承办大标委会,借助太阳能TC,顺德政 府发展太阳能产业 积极参与其他标准化活动,事半功倍 资料说明7:CCC(3C)强制认证制度和生产许可制度 资料说明8:认证模式与主要认证标志 案例28:广顺电器积极开展先进标准的研究,获得多项 技术突破 案例29:积极参与智能社区标准体系研究,获得市政府 高度重视 案例30:回收个体户参与循环经济产业园国家标准化 试点,利人利己 案例31:“石湾公仔”获地理标志产品,工艺品畅销海内外 积极应对技术性贸易措施,提升国际竞争力 技术性贸易措施是影响产品进出口贸易的重要因素 资料说明9:欧盟Rolls、日本肯定列表等,对中国出口 企业影响巨大 案例32:欧盟采纳我对电视机能效标签法规的意见,确保 中国电视出口 案例33:积极应对日本肯定列表,浙江西兰花大量出口 案例34:山东蔬菜应对日本肯定列表,实现向现代农业转变 积极应对技术性贸易措施,提升国际竞争力 案例35:泰国酒标签,引发贸易特别关注 案例36:中国等对美国锂电池运输提出特别关注 案例37:澳大利亚欲出台香烟有关规定,引发特别关注 案例38:阿根延与欧盟沙丁鱼之争,引发贸易争端,欧盟败诉 案例39:“广东广业清怡食品”应对美国337调查,挑战 跨国食品巨头 企业文化与标准的有机融合——企业发展的阳光大道 企业文化是企业的灵魂 案例40:企业文化是造就松下成功的秘诀 从卖产品到卖文化与品牌是优秀企业的归宿 案例41:从传统文化中寻找发展智慧,学会用文化赚钱才 是企业发展之道 案例42:奥飞玩具借助标准,依托文化,实现向世界知名 玩具品牌迈进第四章 农业与服务业标准化事关国计民生 服务业标准化是现代化程度的重要标志 服务标准化综合水平是现代文明的重要标志 案例43:“阳光大姐”将标准化阳光普照家政服务 案例44:珠海御温泉标准化试点,带动珠海旅游业规范化发展 案例45:标准化是“苏宁电器”的核心竞争力 农业标准化是基础中的基础 没有农业标准化,就没有农业现代化 资料说明10:无公害农产品认证、有机产品认证、绿色食品认 证、绿色市场认证、GAP认证、地理标志保护 案例46:“雁南飞茶田”大兴生态农业,让“客都”成胜地 案例47:良田鸽业创建标准化示范区,受益良多第五章 问道标准——探寻企业发展规律 打造国际知名品牌——企业的终极目标 充分认识实施名牌战略是一项系统工程 案例48:康奈集团把.鞋做到全世界,成为中国鞋标准的奠基者 企业家要有打造品牌的使命,这是国家之幸,民族之荣 推行以标准化为基础的全面管理是企业实施名牌战略的基础 案例49:波司登全面发展,成为世界知名品牌 培养国际型—流人才,是企业实现科学发展,打造品牌的核心 创新是企业的主要动力,是培育品牌、维持名牌的推进器 通过构建企业文化,传播品牌文化,是企业品牌长青的灵魂 案例50:培育名牌有方向,标准为你帮大忙 标准化八步战略——企业的发展规律 概述 传统产业专业化 专业技术创新化 创新技术核心化 案例51:珠江钢琴将专利融入企业标准,提升竞争力 核心技术专利化 专利技术标准化 标准技术全球化 案例52:报喜鸟完善标准体系,创建知名品牌 全球技术品牌化 品牌技术贴牌化 案例53:戴尔公司做服务,卖品牌,创奇迹第六章 持续创新——实施标准化战略的源泉 单纯创新成就不了创新型国家,核心技术是标准的核心 创新是找死,不创新是等死,何去何从 创新与标准是密不可分的整体 深刻理解标准的价值 案例54:汕头东奇汽车科技公司制定自主知识产权的企业 标准保安全 企业是创新的主体,创新是企业发展的动力 案例55:华大基因创新发展成行业一杆旗 企业参与标准制定与创新成果的结合流程 创新成果转化成标准的时机与趋势 案例56:佛山金辉高科光电公司核心技术转化成标准,引 领产业潮流 联盟标准是创新机制。属“抱团发展”模式 有关定义的探讨 联盟标准定位与相关产品定位 推广联盟标准的现实意义 案例57:制定联盟标准,促进企业与产业可持续发展第七章 争取标准话语权,掌握产业战略要地 争取标准话语权,抢占全球产业制高点 充分认识标准在国民经济和社会发展中的重要地位 争夺标准话语权的对策 谁说了算。储备人才是关键 标准话语权的三层内涵 培养标准化人才,争取标准话语权,是企业标准化战略的核心 案例58:获得国际标准话语权机会多,科学谋划很重要第八章 把每件小事做成经典,企业会做大做强 产品标识标签——现代文明的核心标志 我国标识标签制度的现状及存在的问题 建立和完善我国标识标签制度的对策 案例59:关注消费品安全标签与工业产品使用说明书标准,切莫规避责任 掌握基本术语。抓住标准化的活水 基本术语 案例60:企业常见的一些标准化难点、焦点释疑后记参考文献
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作者简介

刘杰,生于1973年5月,国家百千万人才工程人选,享受国务院特殊津贴专家,广东省有突出贡献专家,标准化教授级高工。 长期在基层一线工作,直接接触商界精英,一直从事质量检验与质量管理、标准化战略推广与实施、品牌研究、技术壁垒研究及ISO9001、ISO14001、卓越绩效管理等标准体系的咨询与辅导,是我国较早开展实验室认可研究、咨询和评审的专家之一,为国家质检总局批准的质量专业国家师资,曾辅导过华大基因、中航通飞、南车集团、美的、格兰仕等近五百余家大型企业改进质量、提升管理,培育品牌,曾在国际与国家层面、广东、山东、北京、浙江、吉林、新疆、四川、重庆等地大型论坛或讲座中授课百余场。 作为发起人之一,曾组织筹建了全国性太阳能、陶瓷机械、水产饲料等专业标准化技术委员会,率先提出了企业发展标准化八步战略等理沦体系。作为主要起草人之一,参与了广东省《关于实施技术标准战略的意见》(粤府[2010]1号)等省级以上重点规划的编写工作。他还先后组织完成了高端装备、高端电子信息、电子商务等多个产业性标准体系路线图的研制工作。 2009年后,受国家人力资源和社会保障部及省委组织部派遣,曾赴美国科学院、芝加哥大学、费米实验室、硅谷、英特尔公司总部及惠普总部等全球一流机构交流学习,之后在中国井冈山干部学院接受国家百千万人才工程专家研修。 现任广东省标准化研究院副院长,兼全国建材装备标准化技术委员会副主任、ISO中国国家委员会委员和华南理工大学研究生导师等职务,曾获中国标准创新贡献奖个人奖。

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