移动商业革命-传统产业如何拥抱移动互联网

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作者：(美)蒂姆·海顿(TimHayden)

出版社：人民邮电出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 电子商务

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ISBN：9787115394699
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：222
出版时间：2015-07-01
条形码：9787115394699 ; 978-7-115-39469-9

本书特色

移动互联网正在迅猛袭来，其颠覆的不只是技术，更是我们每个人的生活方式及其背后的商业体系。只有深刻理解这个新商业世界的生存法则，想办法把传统的或创新的业务装进用户的手机里，我们才会在无线互联的世界里成为新的赢家。　　《移动商业革命：传统产业如何拥抱移动互联网》的两位作者以大量的调研数据和丰富的创新案例，描绘了移动互联网的本质及其所带来的一系列革命性的变化——消费行为的转变、企业营销方式和生产方式的转变、产业结构的重构，以及在面对这些变化时，传统企业和新创企业该遵循哪些原则，又有哪些全新的策略选择。

内容简介

移动互联网商业模式研究的开山之作　　阿里前副总裁梁春晓作序解读　　杨培芳、赵民、钱中华、屈卫东等业内专家联袂推荐　　全面涵盖移动互联网技术、营销方式、隐私、信任和安全、手机支付、发展难题、整合、媒体与大数据、可视化营销、本地化、移动互联网思维、移动互联网转型战略以及移动互联网未来展望等各个方面的内容。　　深入分析移动互联网给消费者行为带来的新变化，以及由此产生的新商业模式和机遇；　　以丰富的案例说明如何将“移动互联网思维”融入企业的营销和运营中；　　提出了传统企业实现移动互联网战略的十大步骤。

第17 章移动互联网的思维方式
在聘用移动技术人员之前先聘用一位移动战略专家
主动去创造, 而不是被动追赶
保持灵活性
着眼全局制定战略与规划
永远不要忘记, 终端是个人设备也是公共设备
头脑风暴———移动终端的消费者为何不坐在桌前
做加法之前先做减法
intuit 公司: b2b 移动业务
mavn 公司与torchy謘s tacos 餐馆: 只要你这么做了, 客户
是会买单的
全民总动员

第18 章移动互联网化的十个步骤
**步: 实现网站移动化
第二步: 修改内容
第三步: 修改支付系统
第四步: 不要忘记, 智能手机还是手机
第五步: 明智地使用手机短信
第六步: 优化电子邮件
第七步: 确保线下的部分也已为移动化做好了准备
第八步: 确保你的视频适用于移动终端设备
第九步: 确保你的社交媒体移动化
第十步: 与其他利益相关方保持良好的合作
第19 章移动互联网的幻想与现实
无需触摸的未来

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相关资料

本书可以让我们从另一个角度理解我国的“互联网+行动计划”。
　　——杨培芳，中国信息经济学会原理事长
　　移动商业的摧毁性变革，到现在为止，我们还都无法看全、看透、看远。一切皆待证明，一切皆可证明。
　　——赵民，正略集团董事长
　　本书对移动互联网商业模式的各个环节用互联网的思维进行细致分析，这对如何构建有生命力和竞争力的移动互联的经济模式很有助益。
　　——付恒科，艾默生公司大中华区总裁
　　这本书堪称一部引领性的作品。
　　——刘洋，中关村互联网教育创新中心总经理
　　越老的企业、越成功的企业越容易为过去的成功而疏忽当下，也就越容易被颠覆。
　　——钱中华，联众创始人之一、复星集团文化产业投资公司联席总裁
　　移动互联时代*终是要靠产品和用户体验来取胜。
　　——屈卫东，松禾资本移盟起点合伙人，赶集网、百合网、融360项目投资人之一
　　我一直觉得移动互联网不是一种技术，而是一种理念、思想，是一种可以让大家选择的生活方式。
　　——周景龙，长城会（gmlc）副总裁、gmlc互联网大会负责人
　　科技的不断进步，让我们正迎来一个移动互联时代，围绕这一变化，将会呈现无数的机遇和可能。
　　——李檬，北京天下秀科技有限公司ceo，著有《去中心化》一书

作者简介

蒂姆·海顿，TTH战略咨询机构资深专家，拥有超过20年的营销与运营领导经验，与他人合作创办过多个风险投资基金。参与和主导过多个知名品牌的创新转型项目，包括戴尔电脑、希尔顿酒店、百加得酒业（Bacardi）、埃克森移动通信（ExxonMobil）等。基于对社会人类学和营销战略的多年研究，他在新媒体和移动互联网如何重塑商业模式方面有一套自己的见解和理念。　　汤姆·韦伯斯特，艾迪森调查公司营销与战略副总裁，拥有超过20年的媒体调研、营销战略以及产品研发经验。汤姆是定量与定性调查方面的专家，他曾为谷歌、潘多拉（Pandora）、AMC等多家知名公司提供媒体策略与消费者行为分析方面的咨询服务。

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