2015年-招标采购项目管理过关必做1000题-(含历年真题)

第1章项目管理概论
　1.1项目及其生命周期
　1.2项目管理
　1.3项目利益相关方
　1.4项目目标及绩效管理
　1.5项目过程管理
　1.6项目管理组织
　1.7组织层面项目管理方式
第2章项目管理任务及工具
　2.1项目管理任务及三个层面划分
　2.2项目范围管理
　2.3项目时间管理
　2.4项目质量管理
　2.5项目成本管理
　2.6项目人力资源、沟通、风险及采购管理
　2.7项目整合管理
第3章工程建设项目管理
　3.1工程建设项目技术基础
　3.2工程建设项目分类、生命周期及管理要素
　3.3工程建设项目投资决策
　3.4工程建设项目评价
　3.5工程建设项目组织与管理
　3.6工程建设项目勘察设计、施工、试运行和质保管理
　3.7工程建设项目进度管理
　3.8工程建设项目质量、职业健康安全与环境管理
　3.9工程建设项目造价管理
　3.10工程建设项目风险管理
第4章其他类型的项目管理
　4.1货物生产过程及管理
　4.2货物的质量管理与监督
　4.3货物贸易的项目化管理
　4.4服务项目管理
　4.5工程咨询服务项目管理
　4.6投融资服务项目管理
　4.7物流服务项目管理
　4.8科技研发与咨询服务项目管理
第5章招标采购的项目化管理
　5.1招标采购的项目化管理概述
　5.2招标采购规划阶段管理
　5.3招标采购实施与控制阶段管理
　5.4招标采购风险管理
　5.5招标采购沟通、信息及标准化管理
　5.6标的物合同履行阶段的管理
　5.7招标采购收尾阶段管理