稻盛和夫-让工作快乐起来

序章　jal 究竟发生了什么？ / 1
**章　让工作快乐起来的真正含义
——稻盛和夫的工作观 / 7
只有努力喜欢工作，才能“让工作快乐起来” / 9
人生的大部分消耗在工作上，因此必须让工作快乐　起来 / 11
全身心投入工作后情绪就会高涨，随之好运也会到来 / 13
工作并不完全是为了赚钱 / 15
公司应该为员工着想，员工也必须为公司出力 / 17
只有进行意识改革才能彻底改变公司 / 19
第二章　稻盛和夫与jal 的邂逅 / 23
“破产前的员工缺乏积极性” / 26
 “我从来没想过jal 会破产” / 30
第三章　“仙鹤号”再次飞翔的轨迹
——意识改革的渗透与发展 / 39
荒唐的公司/ 无度的预算 / 40
部门独立核算制度/ 法兰克福机场水费 / 43
jal 哲学手册/ 会费1500 日元的干部联谊会 / 49
刻骨铭心的企业理念/ 为员工谋幸福 / 55
jal 复活的轨迹 / 58
永无止境的jal 哲学教育/ 会长的办公桌与新员工的办公桌并排摆放 / 60
面对罢工的呼声/ 火爆的facebook / 63
第四章　稻盛和夫的哲学 / 67
稻盛式家族经营模式/ 反全球化 / 68
在挫折中诞生的工作观/ 去连首月工资都发不出的公司就职 / 73
共享哲学 / 75
盛和塾/ 超过8000 人的同志 / 78
稻盛和夫年谱 / 81
第五章 　工作快乐了吗？ / 83
我们的这三年 / 84
“通过‘经商’，我把哲学消化成自己的东西了” / 85
“破产当天我接过股东的电话，现在他的声音还回响在我耳边” / 92
“东日本大地震改变我的人生观” / 101
“我真想让辞职的同事也有机会接受哲学教育” / 107
意识改革的核心/jal 哲学的“机密” / 114
第六章　“让工作快乐起来！ ”
——稻盛和夫的一问一答 / 119
越是知识精英则越轻视道德 / 121
为社会为人类，目的明确有干劲 / 125
只要努力工作就一定会换来美好未来 / 128
末章　为更好的人生而工作 / 131
结束语 / 137
参考文献 / 139
译后记 / 141