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  • ISBN:9787302414544
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其它
  • 页数:267
  • 出版时间:2015-10-01
  • 条形码:9787302414544 ; 978-7-302-41454-4

本书特色

管理会计作为现代会计的核心组成部分,在加强企业现代化管理、促进企业经营与获取效益等方面发挥着重要作用。本书从中国国情出发,理论联系实际,利用案例及翔实的相关资料,系统介绍管理会计的基本理论、基本方法和基本技能。以现代企业所处的社会经济环境为背景,阐述了管理会计预测、决策、规划、控制、考核、评价等职能。 本书保持了作者一贯的写作风格和特色,注重基础性和实用性,突出实践能力的培养。本书不仅适用于高职高专和成人高校财会、管理类专业的教学,也可用作企事业单位相关从业人员的在职培训教材,对广大读者也是一本有益的读物。

内容简介

管理会计作为现代会计的核心组成部分,在加强企业现代化管理、促进企业经营与获取效益等方面发挥着重要作用。本书从中国国情出发,理论联系实际,利用案例及翔实的相关资料,系统介绍管理会计的基本理论、基本方法和基本技能。以现代企业所处的社会经济环境为背景,阐述了管理会计预测、决策、规划、控制、考核、评价等职能。 本书保持了作者一贯的写作风格和特色,注重基础性和实用性,突出实践能力的培养。本书不仅适用于高职高专和成人高校财会、管理类专业的教学,也可用作企事业单位相关从业人员的在职培训教材,对广大读者也是一本有益的读物。

目录

目录**章 总论 1**节 管理会计的发展阶段及特征 1一、传统的管理会计阶段(20世纪初—50年代) 1二、现代管理会计阶段及特征(20世纪50年代—80年代中期) 2三、管理会计变革阶段及特征(20世纪90年代至今) 3四、我国管理会计的发展 4第二节 管理会计与财务会计的联系与区别 5一、服务对象 6二、会计主体 6三、限制和约束 6四、会计方法和程序 6五、信息特征 6六、精确程度 6第三节 管理会计的基本职能 7一、预测经济前景 7二、参与经济决策 8三、规划经营目标 8四、控制经济过程 8五、考核评价经营业绩 8第四节 管理会计与企业管理 8一、企业管理循环——pdca 8二、企业管理会计人员的地位与任务 9本章小结 10思考题 10实训题 10第二章 成本性态分析 12**节 成本的概念与分类 12一、管理会计中成本的概念 12二、成本的分类 13第二节 成本性态分类 15一、成本性态的含义 15二、成本按性态的分类 16第三节 成本性态分析 21一、成本性态分析的定义 21二、成本性态分析的方法 21三、总成本模型 26本章小结 27思考题 27实训题 27第三章 变动成本法 30**节 变动成本法概述 31一、变动成本法和完全成本法的概念 31二、变动成本法和完全成本法的区别 31三、两种成本法下营业利润差额的变动规律 35第二节 变动成本法的优缺点 36本章小结 38思考题 38实训题 38第四章 本量利分析 43**节 本量利分析的基本概念 43一、本量利分析的基本假定 43二、本量利关系的基本公式 44三、贡献毛益及相关指标的计算 44第二节 盈亏平衡分析 46一、盈亏平衡点的确定 46二、与盈亏平衡分析相关的指标 50三、盈亏临界点分析 53第三节 利润敏感性分析 56一、预测利润 56二、预计目标销售量 57三、相关因素对利润的影响 57四、利润敏感性分析 60第四节 本量利分析在经营决策中的应用 61一、应否购置某项生产设备的选择 61二、某种新产品应否投产的选择 62三、某种设备购置或租赁的选择 62本章小结 63思考题 64实训题 64第五章 短期经营决策 68**节 决策分析概述 69一、决策分析的含义与分类 69二、决策分析的原则 70三、决策分析的程序 71四、短期经营决策相关概念 72五、短期经营决策一般方法 77第二节 生产决策 78一、亏损产品的决策 78二、是否接受低价追加订货的决策 81三、新产品开发的品种决策 83四、半成品是否深加工的决策 85五、联产品是否加工的决策 86六、零部件自制或外购的决策 88七、不确定条件下的生产决策方法及应用 89第三节 库存决策 92一、存货的成本 92二、经济订购批量基本模型 94三、再订货点与保险储备 96四、存货控制系统 96第四节 定价决策 97一、影响产品价格的因素 98二、企业定价目标 98三、产品定价方法 100本章小结 103思考题 104实训题 104第六章 长期投资决策 109**节 长期投资决策概述 110一、长期投资的概念 110二、长期投资决策的特点 110第二节 长期投资决策的影响因素 110一、货币的时间价值 110二、现金流量 121三、资本成本 123第三节 长期投资决策的评价方法及应用 129一、非折现法 129二、折现法 130本章小结 135思考题 135实训题 136第七章 全面预算 137**节 全面预算的作用 137一、全面预算概述 137二、编制全面预算的作用 139三、预算工作组织 139第二节 预算编制方法 140一、固定预算与弹性预算 140二、增量预算与零基预算 145三、定期预算与滚动预算 146第三节 全面预算的编制 148一、全面预算的组织管理 148二、全面预算的编制程序 149三、全面预算的编制方法 150本章小结 157思考题 157实训题 158第八章 成本控制 162**节 成本控制概述 163一、成本控制的概念 163二、成本控制的分类 163三、成本控制系统的组成 164四、成本控制的原则 165第二节 标准成本系统 167一、标准成本和标准成本系统的概念 167二、标准成本的种类 167三、标准成本的作用 168四、标准成本的制定 169五、标准成本的差异分析 171六、标准成本的账务处理 177第三节 作业成本分析方法 183一、作业成本法的概念 183二、作业成本法的主要特点 183三、作业成本计算的程序 185本章小结 188思考题 190实训题 190第九章 责任会计 192**节 不同责任中心的责任会计的主要特点 193一、责任会计 193二、责任会计的意义 194三、责任会计的基本原则 195四、责任会计的基本内容 196第二节 责任中心及其业绩评价 197一、责任中心的意义及其划分 197二、成本中心及其业绩评价 198三、利润中心及其业绩评价 199四、投资中心及其业绩评价 202第三节 内部转移价格 203一、内部转移价格的含义 203二、内部转移价格的作用 203三、制定内部转移价格的基本原则 204四、内部转移价格的种类 204本章小结 206思考题 207实训题 207第十章 战略管理会计 209**节 战略管理会计概述 210一、战略管理会计的产生背景 210二、战略管理会计的特征 212三、战略管理会计的基本内容 214四、企业战略分析——swot分析法 217第二节 价值链分析 219一、价值链分析步骤与意义 219二、价值链分析 220本章小结 223思考题 223实训题 223附录a 财政部关于全面推进管理会计 ? 体系建设的指导意见 224附录b 企业产品成本核算制度(试行) 228附录c 236参考答案 244参考文献 268
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