中小企业管理实务

项目一 认识管理理论的演进与发展
任务1 掌握管理的相关概念与内容
任务2 了解管理理论的演进与发展

项目二 企业及现代企业制度
任务1 了解企业
任务2 了解企业的常见类型
任务3 了解现代企业制度
任务4 了解现代企业制度的组织形式

项目三 中小企业激励与沟通
任务1 中小企业激励实务
任务2 中小企业沟通实务
任务3 中小企业激励沟通实战操作培训

项目四 实施有效的人力资源管理
任务1 了解人力资源管理的相关概念
任务2 了解人力资源规划的相关知识
任务3 熟悉招聘与培训的相关知识
任务4 熟悉企业的绩效考评
任务5 熟悉企业的薪酬管理

项目五 企业文化
任务1 了解企业文化的概念和构成
任务2 了解企业文化的产生背景
任务3 熟悉企业文化的功能和建设途径
任务4 熟悉中国企业文化的渊源和发展

项目六 现代中小企业如何进行生产管理
任务1 生产管理的策划
任务2 生产作业控制
任务3 生产现场管理
任务4 库存管理和MRP

项目七 现代中小企业如何进行质量管理
任务1 树立全面质量管理的思想
任务2 建立和实施质量管理体系与质量认证
任务3 质量控制和改进

项目八 现代中小企业如何开拓市场
任务1 了解市场营销的概念及观念演变
任务2 进行市场营销研究
任务3 制定市场营销组合策略

项目九 物流管理知识
任务1 了解物流、物流管理的概念
任务2 掌握现代物流在企业中的作用
任务3 掌握物流功能要素构成
任务4 掌握物流系统分析能力

项目十 如何进行公司理财
任务1 认知公司理财
任务2 树立理财观念
任务3 明确理财方式
任务4 确定理财成本
任务5 确定资本结构

项目十一 现代中小企业如何实现管理创新
任务1 实施规范化管理
任务2 实现精细化管理
任务3 开展流程再造

项目十二学习浙商经商管理之道
任务1 了解企业家素养与企业家精神
任务2 了解浙商的管理之道
任务3 熟悉管理创新、创新方法及创新实践
参考文献
教学支持说明