价值型财务管理体系建设

**章 企业为什么要关注价值创造
**节 企业为什么要关注价值创造
第二节 什么是价值型财务管理体系
第三节 企业价值创造的财务原则与实践中的困惑

第二章 价值型财务管理体系构建下的关键财务决策
**节 价值型财务管理体系构建下的资本结构决策
第二节 资本结构设计与应用案例
第三节 价值型财务管理体系构建下的资产结构决策
第四节 资产结构设计与价值创造应用案例

第三章 企业价值衡量的财务指标设计与选择
**节 传统财务指标设计与选择
第二节 企业价值衡量指标设计案例
第三节 剩余收益与经济增加值指标

第四章 业务单元价值衡量指标设计与选择
**节 业务单元价值衡量指标设计和选择的影响因素
第二节 业务单元价值衡量指标设计与选择
第三节 非财务指标与企业战略业绩评价体系

第五章 价值型财务管理体系的制定程序与方法
**节 战略规划与价值型财务管理体系建立
第二节 战略规划制定的流程
第三节 战略地图与战略业绩评价体系设计

第六章 价值型财务管理体系构建的实施步骤
**节 价值型财务管理体系构建的前期动员
第二节 价值型财务管理的组织架构设计
第三节 价值型财务管理体系的管控模式设计
第四节 分部财务管理职能与机制设计
第五节 集团内部资本市场机制设计

第七章 财务共享服务中心设计与建设
**节 财务共享服务中心的含义和设计要点
第二节 DH公司财务共享服务中心的设计与建设案例
第三节 海尔集团财务共享服务中心的设计与建设案例

参考文献