最伟大公司的7个秘密

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作者：埃利斯

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 创业企业与企业家 > 成功秘诀

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图文详情

ISBN：9787508655017
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：304
出版时间：2015-12-01
条形码：9787508655017 ; 978-7-5086-5501-7

本书特色

凭借40年的咨询业从业经历，以及对美洲、亚洲及欧洲**专业公司的深入研究，查尔斯?埃利斯掌握了众多组织如何艰难德从优秀走向卓越，以及如何维持卓越的**手资料。在这本书里，他选取5家世界**跨国公司（咨询业的麦肯锡、投资银行界的高盛、法律界的克拉瓦斯律师事务所、医疗行业的梅奥诊所以及资本管理集团），从企业使命、组织文化、人才招聘及培养、客户关系、方法创新及战略创新、领导力等方面展开论述，揭示出成为各行业领先者的“成功奥秘”。在这本书中你可以看到： 1.很多已经实现了卓越的超级组织的发展史，特别是这些组织为维持卓越而跨越障碍、克服挫折的经历； 2.很多领导者在各自领域不凡的经历和独特的见解，为各行各业各种规模公司的管理、发展起到启发作用； 3.作者是一位经验丰富、界内瞩目的著名商业咨询师和管理顾问，书中贯穿着作者本人的许多真知灼见。这本书所写的内容既是企业变革的完美路线图，又是卓越组织长期立足之根本。有了这本书，我们会发现伟大企业与优秀企业的区分到底何在，了解企业如何实现并维持卓越、获得长久成功的奥秘。

内容简介

《纽约时报》畅销书作家、《高盛帝国》作者查尔斯?埃利斯数十年心血之作，深入高盛集团、麦肯锡咨询公司、资本管理集团…… 揭示全球伟大公司立足卓越、屹立于时代的终极奥秘

序言理查德·莱文**部分实现卓越第1章企业使命：鼓舞人心的长期目标第2章组织文化：一切行为的准则第3章招贤纳士：寻觅合适的人才第4章人才培养：培训、教育和组建优秀的团队第5章客户关系：恒久的价值第6章方法创新：改变游戏规则第7章战略创新：改变游戏本身第8章领导力模式：聚合7个秘密的关键第9章运气：有时甚至会决定胜负第二部分保持卓越第10章危机：当卓越遭遇挑战时第11章安达信：逝去的辉煌后记致谢

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《*伟大公司的7个秘密》对如何创造和维持伟大的组织做出了精辟深邃的分析。查尔斯?埃利斯以生动、鲜活的文笔为我们解读了历史中*成功的领导者，这些观点必将使每个有志成为真正思想者和领导者的人受益终身。 ——张磊，高瓴资本管理有限公司创始人，ceo 在我看过的关于企业领导力的所有专著中，这是迄今为止我认为**的一本。查尔斯?埃利斯对这个问题的深刻剖析和独到见解令人赞叹。 ——约翰?怀特黑德（john whitehead），高盛集团前联席主席，美国前副国务卿查尔斯?埃利斯以锐利的眼光剖析了世界上*伟大的专业组织，并穿透形形色色的现象，为我们揭示了这些组织走向成功并将成功延续下去的奥秘。 ——罗纳德?丹尼尔（ronald daniel），麦肯锡咨询前首席合伙人《*伟大公司的7个秘密》是埃利斯关于组织卓越性方面**秀的杰作。他在书中揭示了卓越组织的基本原则，并通过历史中的重大事件和轶闻为我们详细阐述了这些原则。以对组织的深刻认识以及对300多位当事人的访谈，阐述了那些有志于追求组织的卓越并永久保持卓越的组织精英们的亲身感受和经验教训。 ——黄国松，新加坡政府投资公司投资总监要分析、提炼并归纳出这种真正成功的公司有别于平平庸庸的公司的基本特征，我觉得查尔斯?埃利斯**是更有资格的人。对于每个希望成为这种优秀组织领导者的人，乃至每一个有志于在商业世界取得成功的人，我建议他们都应该读一读这本妙趣横生、引人入胜的著作。 ——彼得?斯托蒙思?达林（peter stormonth darling），水星资产管理公司前董事长

作者简介

查尔斯?埃利斯，在他自己创立的商业战略咨询公司——格林威治协会担任董事合伙人一职30年之久，为世界上几乎所有的一流金融服务机构提供过咨询服务。他曾在哈佛商学院和耶鲁大学商学院等知名学府教授高级投资学课程，还曾是耶鲁大学投资委员会主席和受托人、罗伯特?伍德?约翰逊基金会受托人、领航投资的董事以及怀特黑德生物化学研究院的主席。他著有数十本书，包括《高盛帝国》《投资艺术》等畅销书。

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