关键世代-范博宏论家族企业传承-02

改版前言 **部分 迎接传承的挑战 导读 第1章 家族企业价值为何在继承中蒸发六成 第2章 寻找永续经营的治理模式 第3章 企业家早做退出准备，好于“永不言退” 第4章 台湾辜家的百年政商之路 第5章 澳门风云之赌王对决 第6章 台湾地区五大金控家族风云 第二部分 家族治理与股权设计 导读 第7章 筹谋家族治理，避免同室操戈 第8章 从三星家族斗争看家族企业传承规划 第9章 解决家族纷争，传承规划应考虑可转让的家族股权 第10章 股票上市与家族企业传承：周大福与镛记酒家的经验 第11章 从“小肥羊”的短暂资本市场之旅看民企上市与创始人退出 第12章 股权信托治理不良，澳大利亚首富家族对簿公堂 第三部分 无形资产的传承：价值观，品牌，刨新，转型 导读 第13章 家族财富传承之道：无胜于有，有始于无 第14章 李嘉诚资产腾挪背后的传承逻辑 第15章 富味乡、胖达人、味全何以沦落？“良心”是食品企业**配方 第16章 山寨之后，民企创新的制度性安排 第17章 从LVMH的奢侈品名牌兼并整合战略看创始家族的功成身退 第18章 富豪的奢华、慈善与冒险 第四部分 经理人与公司治理 导读 第19章 家族继承人与职业经理人的两难选择 第20章 美的模式：兼顾家族传承和企业长青 第21章 默多克困境：强势领导与激进商业模式不利基业长青 第22章 苹果：创始人到经理人的公司治理变迁 第23章 民营企业如何设置董事会 第五部分 资本运作 导读 第24章 公司资本运作的减法：李嘉诚“长和系”的业务拆分和处置 第25章 守得云开见月明：李嘉诚如何培育新业务 第26章 香港电讯盈科：包办婚姻式民营化的悲剧 第27章 民营企业应否引进风投？ 第28章 由民企老板跳楼求解中国公司金融怪象 后记