现代项目管理

前言/1 上篇  通识篇 **章  现代项目管理总论/3   **节  项目的概念、特征及其分类/3   第二节  项目发展周期理论/8   第三节  项目管理的任务、职能、原则与知识体系/12   第四节  项目管理者应树立的观念/18     思考题/22 第二章  现代项目管理的基本理论与方法/23   **节  货币时间价值理论与计算方法/23   第二节  不确定性理论及其分析方法/30   第三节  影子价格的理论与确定方法/40     思考题/43 第三章  项目可行性研究和项目评估/44   **节  可行性研究的内涵及作用/44   第二节  可行性研究的内容、程序和原则/48   第三节  可行性研究的方法/51   第四节  环境影响评价/54   第五节  可行性研究报告和环境影响报告书的编写/56   第六节  项目评估/63     思考题/64 第四章  项目的财务评价和社会经济评价/65   **节  项目经济评价综述/65   第二节  项目财务评价及其基本数据预测/69   第三节  项目财务评价基本报表的编制/76   第四节  项目社会经济评价及其基本报表的编制/83     思考题/93 第五章  项目融资/95   **节  项目融资概述/95   第二节  项目融资的程序/104   第三节  项目的筹资与资金结构/107   第四节  项目融资风险管理/112   第五节  我国项目融资的发展及案例分析/119     思考题/124 第六章  项目采购管理/125   **节  项目采购规划/125   第二节  招标投标综述/129   第三节  招标的程序与操作要点/131   第四节  投标的程序与操作要点/135   第五节  开标、评标、决标与签约/139   第六节  政府采购/143     思考题/146 第七章  项目合同管理/147   **节  项目合同综述/147   第二节  项目合同内容/154   第三节  项目合同的签约与履行/157   第四节  项目合同纠纷的处置/165     思考题/175 下篇  实务篇 第八章  项目管理的组织结构与能力评估体系/179   **节  项目管理的组织结构/179   第二节  项目组织形式的选择/181   第三节  项目的团队建设/182   第四节  项目经理的职责与素质要求/187   第五节  项目管理能力评估体系/194     思考题/202 第九章  项目范围管理与进度管理/203   **节  项目的范围管理/203   第二节  项目进度计划的编制/207   第三节  项目进度计划的实施和控制/210     思考题/220 第十章  项目质量管理/222   **节  项目质量与项目管理质量概述/222   第二节  质量管理体系/226   第三节  项目质量策划和质量计划/235   第四节  质量管理统计方法/238   第五节  满意度调查方法/250     思考题/251 第十一章  项目费用管理/252   **节  项目费用管理综述/252   第二节  项目资源计划/257   第三节  项目费用估计/259   第四节  项目费用预算/262   第五节  项目费用控制/265     思考题/276 第十二章  项目监督、验收与后评价/278   **节  项目监督系统/278   第二节  项目竣工验收/285   第三节  项目竣工结算、决算和资料归档/292   第四节  项目后评价/300     思考题/303 第十三章  贷款项目管理/304   **节  贷款项目综述/304   第二节  贷款项目的管理程序/308   第三节  贷款项目案例分析/314     思考题/324 第十四章  工程建设项目管理/325   **节  工程建设项目概述/325   第二节  工程建设项目的建设程序/330   第三节  工程建设项目管理概述/334   第四节  我国现行工程建设项目的管理体制/340   第五节  工程建设项目管理案例分析/345     思考题/348 第十五章  技术改造项目管理/349   **节  技术改造项目管理概述/349   第二节  技术改造项目基本程序/353   第三节  技术改造项目经济评价/356   第四节  技术改造项目案例分析/367     思考题/373 第十六章  会展项目管理/374   **节  会展项目综述/374   第二节  会展项目的管理程序和方法/381   第三节  第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析/393     思考题/397 附录:货币时间价值系数表/398 参考文献/410