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- ISBN:9787300224329
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:41
- 出版时间:2016-03-01
- 条形码:9787300224329 ; 978-7-300-22432-9
本书特色
本书为日本产业训练协会中国首席代表谢小彬博士主编的,针对中国中小企业进行现场生产操作培训的一本指导性实用手册,里面有大量的实际操作步骤、方法等,掌握了这些行之有效的方法,生产效率就能大幅度提高。本册为工作安全学员练习分册。
内容简介
本书为日本产业训练协会中国首席代表谢小彬博士主编的,针对中国中小企业进行现场生产操作培训的一本指导性实用手册,里面有大量的实际操作步骤、方法等,掌握了这些行之有效的方法,生产效率就能大幅度提高。本册为工作安全学员练习分册。
目录
ⅰ绪言ⅱ什么是twiⅲ职场上常见的问题ⅳ主管**的五个条件1.什么是主管2.主管**的五个条件ⅴ主管与安全卫生ⅵ防止事故的必要性1.从人道主义角度出发2.从经济角度出发3.从社会角度出发ⅶ灾害连锁的内容说明1.间接原因2.直接原因——人的不安全行为、物的不安全状态3.事故——在生产经营活动中发生的突发事件4.灾害——由事故造成的伤害,有人和物两方面的损害ⅷ包装室的故事(事故的原因)ⅸ安全作业方法(技能)的4阶段法1.4阶段法的意义2.4阶段法之功效ⅹ小宋的故事(物的问题)?田小华的故事(人的问题)?李成主管的故事(人与物的问题)ⅹⅲ整理整顿的推进方法ⅹⅳ规则的遵守ⅹⅴ安全三原则1.整理整顿工作场所2.维护保养设备3.按照标准进行作业ⅹⅵ结束语参考资料(含主要常用表格)1.实施“工作安全”之际的提示与建议2.跟踪训练(追加指导)的必要性及体制3.对指导者(主管)的要求4.常用表格后记
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