管理的觉醒:2

推荐序**章 管理是“活”的快速反应，活在当下 少说多做应对“无常”频繁反复出模式 内心单纯才能持之以恒 怎样克服管理时的畏难情绪 第二章 好管理先苦后甜管理的障碍在内心绩效考核没有效果，为什么好管理要过“难受”关好管理要过“妄想”关反反复复才能改变坏习惯好管理，靠榜样第三章 开发管理原动力人的潜能为何得不到发挥如何开启人的巨大潜能为什么，人人都有巨大的能量寻找失落的遗传密码如何得到自动、自发的团队第四章 铁军不是管出来的如何实现员工自觉管理好管理一定要“等距离”如何得到好员工管人要靠“四缘成就”怎样关注员工怎样成为用人高手第五章 空者无敌经历出智慧好管理要“开眼”怎样练就一颗强大的心 相由心生心上用力，境上成功第六章 管理的生命在觉知觉知是有功夫的见觉知的世界没有问题用觉知替代控制制度是灯，觉知是电企业里的“关系学”觉知的妙用企业里的破立之道第七章 管理相对论人与问题相对大问题与小动作相对 事情与本来相对个人与众生相对道与损相对 知与行相对第八章 管理相对论人与问题相对大问题与小动作相对事情与本来相对个人与众生相对 道与损相对 知与行相对第九章 计划跟着变化走异常频发的企业，管理怎么做 让计划赶上变化做计划要抓好两张总表怎样开好生产协调会 怎么解决尾数问题 以天为单位做管理第十章 人品就是产品品质改善的核心是改变人做好改善攻关的九个要点 iso为什么没有用坚持、坚持、再坚持 执行到位靠稽核七个工具轻松做稽核第十一章 好激励，有活力管理首先要从人的“感受”出发用“三九控制法”做好激励工资怎样才能激励人考核目标，就低不就高 好管理者，必须是好教练懂得改造人生存的“土壤”能力、魄力、执行力，为什么都没有用