企业变革的内在动力—社会转型中的企业劳动关系分析

1 企业经济社会环境的变革1.1 研究主题1.1.1 问题提出1.1.2 调研企业选取1.1.3 本书内容结构1.2 中国国有企业的变革历程1.2.1 扩大企业生产经营自主权1.2.2 全面实施减税让利和承包制1.2.3 社会主义市场经济体制 2 企业雇用体制的市场化转型2.1 企业雇用制度的变化2.2 张瓷公司的雇用情况2.2.1 自主雇用的确立2.2.2 全面导入劳动合同制2.3 强化服务规则2.3.1 强化岗位管理2.3.2 加强就业规则2.3.3 品质管理2.4 员工对雇用的认识2.4.1 雇用政策2.4.2 服务规则2.5 小结 3 薪酬体系的制度化3.1 薪酬体系的历史变迁3.1.1 向劳动成果平均主义的倾斜3.1.2 伴随经济体制改革的薪酬体系变革3.2 张瓷公司制造岗位薪酬体系的变化3.2.1 生产定额制3.2.2 计件超额工资制度3.2.3 复合型计件超额工资制度3.2.4 以产品质量为中心的工资制度3.2.5 以收益为重的工资制度3.3 张瓷公司销售岗位的薪酬体系3.3.1 以销量为中心的责任制3.3.2 以销售货款回收率为中心的责任制3.3.3 销量与货款回收率并重的责任制3.4 其他补贴3.4.1 加班补贴3.4.2 出差补贴3.4.3 其他3.5 人事考核制度3.5.1 以主观判断为主的考核制度3.5.2 以职务标准为核心的考核制度3.6 薪酬体系制度化的影响3.6.1 收入差距的扩大3.6.2 劳动者的接受程度3.6.3 劳动者意识转变3.7 小结 4 员工培训制度的变迁4.1 对于一般员工的培训4.1.1 离岗培训4.1.2 在岗培训…… 5 劳动时间的变化6 劳动者福利转型7 劳动者工作意识的变迁参考文献后记