颠覆性思维-想别人所未想,做别人所未做-(第2版)

引 言 颠覆性思维：变革正当时  我们不仅仅想成为精英中的精英，我们还想成为唯一能做到这一点的人。 假设、商机与创意 如果销售的袜子三只一组各不相同，会怎样？ **章 构思颠覆性假设：以错误开始，以正确结束  你想颠覆什么  陈词滥调是什么  你的颠覆性假设是什么  第二章 发掘颠覆性机会：探索*不显眼之处  迅速且非正式的研究  你观察到什么  你发现了什么  你产生了什么顿悟  你发现了怎样的颠覆性商机  第三章 形成颠覆性创意：出奇制胜才能独占鳌头  将商机转变为创意  你要关注什么（打败**只拦路虎）  你可以融合什么（打败第二只拦路虎）  你的颠覆性创意是什么（打败第三只拦路虎）  解决方案与推销 仅仅开发出颠覆性的产品是不够的，对消费者、投资人、供应商来说，这种颠覆都必须有价值。 第四章 设计颠覆性市场解决方案：为颠覆而颠覆只会耗光你的资源  人们的真正想法到底是什么（相对于他们声称的想法）  你应当采用哪个创意（引入蛋头先生）  设计颠覆性市场解决方案（制作样品的三轮流程）  第五章 做出颠覆性推销：对显而易见的轻描淡写，多准备不同寻常的内容  9分钟的推销  简单明了的结构  请不要提问 如果有更多时间推销自己的解决方案，会发生什么情况  引起共鸣：你的介绍及前三张幻灯片  制造矛盾：幻灯片四到六  让观众相信：*后三张幻灯片 快速指南——颠覆性思维导图  颠覆性领袖 颠覆者能很好地预见未来，而不会被现状阻碍。 第六章 颠覆性领袖的动力：与众不同的态度  创新带动增长:更好的配方  创新资本:以创意为通货  创新能力:个性崇拜  第七章 颠覆性领袖的心态：与众不同的意识  概念上的创新:自我强加的边界  概念上的连续性:有意控制 概念上的能力:*佳实践的诅咒 概念语境:在火车站阻止他人 后 记 变革的本能 : 关注无人关注之处 唯一限制我们颠覆的因素，就是人类的想象力。 本书之外