包邮零售新模式-学一点 再创业

第1章 复盘：5种力量助推零售业商业模式变革 移动互联网的力量：移动端带来的海啸 万物互联的力量：产品互联一信息互联一人类互联 大数据的力量：零售，大数据的新体验场 工业4．0的力量：让一切生产制造成为可能 社交的力量：从大众经济学到粉丝经济学第2章 “互联网+”模式：抢占风口。借互联网突围 亿超眼镜：互联网+眼镜，上门配镜颠覆传统 李字：“互联网+运动生活”的新体验 王府井：老百货的华丽转身 苏宁：做中国的“沃尔玛+亚马逊” 美特斯邦威：进入N．。时代的。No模式第3章 低价模式：零售行业，价格永远是敏感因素 优衣库：低价成就服装业巨头 宜家：有价值的低价 蜂花：30年低价，赢得全国大市场 益丰药房：廉价优质，开创药房湘军大时代 沃尔玛：天天低价第4章 快速模式：弯道超车，零售业的速度与激情 ZARA：快速时尚，以快制胜 三只松鼠：如何在半年内实现4亿元销量 屈臣氏：两天开一店，屈臣氏的逆势扩张逻辑 永辉超市：现金流充裕的扩张型龙头超市 海澜之家：信息化支撑品牌快速扩张第5章 特色模式：新常态下，零售企业拿什么吸引眼球 多利农庄：贵得其所，做有钱人的生意 歌莉娅：用旅行文化引领时尚生活 阿芙精油：开创精油新品类 裂帛：世界时装之巅的他山滚石第6章 社群模式：产品是入口，社群才是商业模式 三夫户外：从社群扩张，成为户外零售老大 锤子：社群势能'产品质量x连接系数 全食超市，”富人去全食超市，穷人去沃尔玛” 木智工坊：好产品还要好社交 江小白：找到标签、批准标签，就找到了社群第7章 平台模式：只要平台足够大，大象也能在上面跳舞 淘宝：零售小品牌的培育场+ 京东：京东的深度垂直试验 当当：深耕图书零售，发力自营平台 万达：地产商也能成为零售业巨头第8章 生态圈模式：升级的战争一从点到面，再到全产业链 小米：小米生态，百花齐放 格力：借手机、路由器构建生态圈 海尔：构建智能家居生态圈 苏宁：”智能+”计划，打造智能生活生态圈 七匹狼：打通线上线下，布局时尚产业生态圈第9章 大数据模式：大数据，叩响精准零售的大门 国美：大数据支撑“全零售”战略 万科：联姻百度，用大数据精准卖房 美的：依托阿里云，打造智能化大数据平台 伊利：深度挖掘，满足用户真实需求第10章 展望：变革与升级，何妨再赌20年 新生态：“互联网+”构筑零售业新生态 新未来：实体会员+社群媒体营销 新起点：大数据助推零售业优化发展 新势力：线上与线下的深度融合