郎咸平说-新经济颠覆了什么

前言　“互联网 ”没有颠覆什么？**篇　“互联网 ”一地鸡毛，“ 互联网”才是正道**章　线下服务 互联网：中国式o2o 还能烧多久？一、烧钱式o2o ：百度还能支撑多久？　二、骗钱式o2o ：骗局如何维持下去？　三、互补式o2o ：阿里苏宁“土豪抱团”　第二章　零售 互联网：阿里苏宁豪门联姻的背后逻辑一、马云布局传统零售是打脸吗？　二、阿里苏宁“在一起”：你的短板，我的优势　三、体验式消费：马云的下一道加分题　第三章　媒体 互联网：自媒体不可能一直是“自”媒体一、传统媒体精英批量出走，转战自媒体　二、由资本市场快速孵化的自媒体是什么　三、自媒体赚钱的可能性有多大？　第四章　金融 互联网：互联网金融倒逼监管体系改革一、支付类app 冲击金融监管体系　二、互联网金融配资冲击股市　三、p2p 等互联网金融游离在监管体系之外　四、我们需要一个“超级监管者”　第五章　互联网企业并购：钱多也不能任性！一、为什么收购越多，股价越跌？二、只有这三类并购才能赢得华尔街的心三、是bat 错了，还是美国人错了？第六章　互联网企业伦理：自律还是他律？一、百度贴吧事件：一笔大生意　二、劣迹曝光，百度如何善后　三、谁来监管互联网企业？　第二篇　互联网制造：成与败的“一步之遥”第七章　小米迷思：小米模式不是中国制造的未来一、雷军vs. 董明珠，谁能赢得豪赌？　二、小米模式的核心就是价格战三、小米应向格力学什么？　第八章　乐视野心：乐视生态圈与超级闭环一、打造闭环经济，苹果是先行者　二、“硬件闭环”：小米的另类尝试　三、心有多大，乐视闭环就有多大？四、bat 抢滩“o2o 闭环”　第九章　格力造车：理想丰满，现实骨感一、“弯道超车”不是你想象的那么容易　二、跨界造车的四大障碍，如何跨越？　三、互联网车企vs. 传统车企，谁能领跑智能车？　第十章　华为称王：华为之道你为什么学不会一、华为之道一：不求利润*高，但求合作共赢　二、华为之道二：天量经费投入研发　三、华为之道三：不靠牛人靠制度　四、华为之道四：以高薪促高效　第十一章　凡客败走：终须回到制造业的本质一、互联网人口红利将尽，电商经济后继乏力　二、zara 与优衣库：传统服装企业凭什么逆袭首富　三、“优质低价”看似简单，如何实现？　第三篇　正在发生的未来：技术驱动与商业驱动第十二章　新趋势之人工智能：下一个失业的可能就是你一、阿尔法狗的高超“棋艺”是如何炼成的　二、大国逐鹿，谁能抢到人工智能制高点　三、这些人类工种即将被大规模淘汰！　四、人工智能：越聪明，越危险？　第十三章　新趋势之大数据：世界可以被预知？一、人类进入数据大爆炸时代　二、大数据思维下的商业模式转变　三、大数据的另类应用：拉选票和反恐　四、大数据的前提是信息公开　第十四章　新趋势之共享经济：知识共享vs. 实物共享一、共享经济是一种全新事物吗？　二、共享经济的“过剩”条件能否满足？　三、共享经济的本质是追求低价　四、共享经济的未来应该是“知识共享”　第四篇　工业4.0 时代：中国制造新思维第十五章　中国制造，“爆买”全球一、中国制造“抄底”国际大牌　二、十年探索，终于走出“微笑曲线”底部　三、通用领跑工业互联网，中国制造能否跟上？　第十六章　制造业产业链：从“6 1”到“4 0”一、个性化定制产品时代来了！　二、大数据重构制造业产业链　三、制造业“4 0”成就“网红经济学”　四、bat 携手制造业，打通产业链“任督二脉”　第十七章　中国制造2025 与工业4.0一、中国制造2025，十年能否圆梦？　二、德国的工业4.0　三、美国的工业互联网　四、工业3.5 战略：细胞式生产　第十八章　摆脱价格战，从工业3.5 做起一、结果出人意料的价格大战　二、工业3.5 时代的模块化生产方式　三、工业3.5 时代的扁平化管理模式　第十九章　重振制造业，政府是关键！一、2012 ：拐点来临，方舟无踪　二、奥巴马“五板斧”重振美国制造业　三、德国政府“三板斧”救助中小企业　四、中国制造2025 之重庆经验　第二十章　从中国制造到中国营造一、比中国制造更牛的是中国营造　二、做好中国营造的三大关键环节　三、房地产企业助力中国营造出海