创业管理-理论.方法与案例

目录

第1章　导论　1

1.1　创业与创业管理　1

1.1.1　创业的概念　1

1.1.2　创业的行为逻辑　2

1.1.3　创业过程的关键要素　2

1.1.4　创业管理　4

1.2　创新与创业管理　7

1.2.1　创新的概念　7

1.2.2　创新的体系与方法　8

1.2.3　创新与创业管理的关系　11

1.3　创业的主要类型　13

1.3.1　基于创业投入的分类　13

1.3.2　基于创业产出的分类　14

本章小结　15

思考题　15

案例讨论　15

针对大学生创业的不同观点　15

第2章　创业者与创业团队　17

2.1　创业者及其特质　17

2.1.1　创业者的创业动机　17

2.1.2　创业者的素质与能力　19

2.2　创业团队及组建　23

2.2.1　创业团队的概念　23

2.2.2　创业团队的组建　23

2.2.3　优秀创业团队的开发　27

2.3　创业团队的激励　29

2.3.1　激励的概念及原则　29

2.3.2　相关人员的激励措施　32

本章小结　40

思考题　40

案例讨论　41

大光与v2视觉摄影　41

第3章　创业机会与创业风险　43

3.1　创业机会概述　43

3.1.1　创业机会的概念与特征　43

3.1.2　创业机会的来源　44

3.1.3　创业机会的类型　45

3.2　创业机会的识别　47

3.2.1　创业机会识别的影响因素　47

3.2.2　创业机会识别的过程　48

3.2.3　创业机会识别的方法　49

3.3　创业机会的评价　50

3.3.1　创业机会的评价内容　51

3.3.2　创业机会的评价方法　56

3.4　创业风险的识别与评估　57

3.4.1　创业风险的构成与分类　57

3.4.2　创业风险的管理策略　59

本章小结　63

思考题　63

案例讨论　64

杨树军的创业经历　64

第4章　创业资源与融资管理　66

4.1　创业资源概述　66

4.1.1　创业资源的内涵与种类　66

4.1.2　创业资源的独特性和作用　69

4.1.3　创业企业发展初级阶段的资源需求及影响因素　70

4.1.4　创业资源获取的途径与获取策略　71

4.2　创业融资管理　73

4.2.1　创业融资的概念与特点　73

4.2.2　创