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七个天才团队的故事-纪念版

七个天才团队的故事-纪念版

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图文详情
  • ISBN:9787213077142
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:221
  • 出版时间:2016-12-01
  • 条形码:9787213077142 ; 978-7-213-07714-2

本书特色

《七个天才团队的故事》研究了美国历史上七个具有持久影响力的团队:迪士尼电影公司;施乐公司的帕洛阿尔托研究中心的伟大团队;苹果公司团队;克林顿竞选团队;“臭鼬计划”与隐性飞机团队;黑山学院;“曼哈顿计划”团队,总结出了伟大团队的15 条经验。对于天才团队的介绍,一部分是团队的历史,一部分是团队建设的工作方法,还有一部分是关于为何某些团队能够成就卓越,而大部分团队却仍旧在困境中苦苦挣扎的思考,对于从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。 《七个天才团队的故事》描述的重点是:以各种方式组织一群天才,让他们既能创造伟大的成就,又能体验成就所带来的愉悦与个人的改变。这并不代表不再需要领导者,而是必须承认一种新模式:伟大的领导者不再单独存在,而是与伟大团队共存。领导者通过团队展现“伟大”,并协助团队成员展现“伟大”。

内容简介

领导力之父、组织发展理论先驱沃伦·本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《七个天才团队的故事》是“卓越领导之道”书系:沃伦·本尼斯经典四部曲的第三部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线“中国创业学院”频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《七个天才团队的故事》探讨“创造性合作”的主题,对从事颠覆式技术创新的创业团队尤有启发。大师虽已仙逝,但沃伦·本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品

目录

[目录] 推荐序1:经营梦想,引领变革——领导的真谛 推荐序2:怀抱梦想,追寻未来 前言:雪夜对话的回响 01 伟人的终结:孤胆英雄和伟大团队 没有任何一个人的智慧能及得上所有人的智慧之和。尽管那些以银质子弹击溃障碍、纵身跃过高耸建筑的孤胆英雄一直驰骋于我们的想象中,但在现实中,有不少团队往往未经刻意安排,却成功地融合了个人与集体的力量,创造出了崭新而美妙的事物,以截然不同却经得起考验的方式,重新改造了世界。正如作家布里吉的观察:“集体合作是激发*佳创造力的秘诀。” 走出独行侠的迷思 团队为王 伟大团队的特质 伟大团队的领导艺术 伟大团队的文化氛围 伟大团队的遗产 借鉴的几本参考书 02迪士尼动画: 沃尔特与他的团队 有一天,一个小男孩问我:“你画米老鼠吗?”我说没有。“那么,你是不是负责构想所有的笑话和点子?”我说:“没有,我不做这些。”*后他望着我说:“迪士尼先生,你到底做什么呀?”这可真把我给难倒了。“呃,”我说,“有时候,我把自己当作一只小蜜蜂,从片厂一角飞到另一角,收集花粉,给每个人打打气。”我猜这就是我的工作。 绝处重生 物尽其用,全面丰收 卡通神话:米老鼠 卡通片奇迹:《白雪公主与七个小矮人》 沃尔特就是公司 天才守护者罗伊 迪士尼轶闻:宽松与严谨 创造奇迹 忠诚与离去 重整迪士尼 关键选择 盛名之下的幕后英雄 技术创造神奇 薪酬与工作,谁是真正的激励 03 叛逆之心 :施乐帕洛阿尔托研究中心和苹果电脑公司 20 世纪80 年代中期,计算机产生了180 度的转变。它进化为不那么吓人的小型机械,威力却更强大,以整理和分享信息为目的。它的体积缩小到可以摆放在桌面上,甚至装进手提箱。它变得亲切、好玩、廉价、易于使用,对使用者也更加友善。这个了不起的工具是好几个伟大团队的结晶,这一点是可以想见的,而它的发明人形容它是“拥有叛逆之心的产品”。 个人计算机溯源 施乐电脑出世 打造天才团队 创新技术与产品 排除干扰,聚焦重点 缺乏远见,坐失良机 苹果上演“白昼大突袭” 乔布斯的精神遗产 04销售希望:克林顿竞选团队 领导者是“希望”而非“绝望”的承揽者。克林顿的出生地碰巧是阿肯色州的小城“希望镇”,这简直是完美得不近真实。他在1992 年民主党大会演说中,聪明地引用了这项意外的巧合做结语。他对兴高采烈的群众说:我依然相信一个叫作“希望”的地方。 新兴的民主党领袖克林顿 竞选团队人才济济 小岩城竞选“作战室” 竞选团队文化特质 善用口号 应对挑战,重塑形象 销售希望 众人同心可断金 关键决定 善用媒体 细数功臣 仿佛夏日之恋 新总统上任 连任竞选 选战结束之后 05“臭鼬计划”与隐形飞机:洛克希德飞机公司 约翰逊的下属将名称自封为“臭鞋计划”17 年后,臭鼬漫画的出版商禁止洛克希德飞机公司继续使用这个名称,于是小组在1960 年将其更名为“臭鼬计划”,并把名称和商标都注册了,那是一只鼻子上翘的俏皮臭鼬。约翰逊老迈后,心智与其他方面都日渐衰退。他在1990 年去世时,洛克希德的内部刊物用一整页篇幅悼念他,上面写着:“再见了,约翰逊!”一旁站着一只脸上淌着泪珠的臭鼬。 “臭鼬计划”的起源 伟人约翰逊 光荣使命 高效合作,忠于使命 严肃紧张,团结活泼 陋室荣光 挑战极限,理性创新 U-2 隐形飞机的奇迹 两种领导风格 告别英雄 06黑山实验:黑山学院 黑山学院虽然已在40 年前关闭,我们仍可站在李氏馆的台阶上,看到当时**批学生所见到的景象。台阶上,8 根堂皇的石柱矗立在我们眼前,但真正令人屏息的,却是放眼望去那史诗般苍穹下的山谷,以及起伏的蓝脊山脉。夜空中繁星密布,只有远离尘嚣的夜空才会如此。到了春天,山茱萸茂盛地绽放着。置身于这座遗世独立的校园,世界似乎显得十分遥远。 艺术名校 创始人赖斯 黑山学院 权力自主 聘请传奇教师 珠联璧合的领导 崇尚“讨论” 集体出走 不完美的代表 异类天堂 教学相长的圣地 黄金殿堂 希望之城 07曼哈顿计划:美国洛斯阿拉莫斯国家实验室原子弹团队 “当成千太阳的光芒迸耀天上,此景如同天神宝相。”升起的那朵不详之云让他想起另一句话:“我成了死神,世界的毁灭者。”偏重实验的费米忙着丢出纸张,分析原子弹的威力。此次爆炸将纸张推送到2.5 米以外,他因而估算出原子弹释放出了1 万吨黄色炸药的毁灭性能量。威尔逊对费曼说,他们制造了一个可怕的东西。三一角的主任也同样心情沉重,他向其他科学家道贺,再对奥本海默说:“现在我们都成了混蛋。”*令人心寒的话是一位将军说的:“战争结束了!” 原子弹缘起 两位核心领导者 沙漠基地 精英汇聚 艰苦生活中的欢乐 枯燥工作中的乐趣 奥本海默的领导艺术 人尽其才 死神之歌 08伟大团队的15 条经验 你拥有众多伟大的天才,但他们都各自为政,这不能成事。你要把他们集中到一个地点,与世隔绝,无法分心。你要做好总指挥,营造一个充满创造性压力的环境,让每个人竞争着去解决问题。 1. 伟大始于一流人才 2. 伟大团队和伟大领导者相互成就 3. 每一个伟大团队都有一位坚强有力的领导者 4. 伟大团队的领导者既爱才如命,又知道去何处招募人才 5. 伟大团队充满能够合作共事的天才 6. 伟大团队认为他们在执行神圣使命 7. 每一个伟大团队都是一座孤岛,一座有桥梁通往大陆的孤岛 8. 伟大团队是赢得胜利的挑战者 9. 伟大团队总是有一个敌人 10. 伟大团队的成员专注目标,全力以赴 11. 伟大团队是乐观主义者,而非现实主义者 12. 伟大团队总是知人善任、人尽其才 13. 伟大团队的领导者满足成员的真正需要 14. 伟大团队创造伟大成果 15. 伟大工作是*好的报酬
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作者简介

沃伦·本尼斯(1925-2014) 领导力之父,组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师。 四任美国总统顾问团成员,多家《财富》500强企业顾问。 1993年、1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”之一。 被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。 被《金融时报》赞誉为“将领导力确立为受人尊敬的学术领域的教授”。 XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生,欧洲*伟大的管理思想大师汉迪的老师。 40年间撰写和编辑了近30本专著、1500多篇文章。多部著作获得蜚声国际管理界的“麦肯锡*管理书籍奖”。*负盛名之作有《领导者》《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。

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