人力资源管理

**章 人力资源管理绪论 **节 人力资源概述 第二节 人力资源管理 第三节 人力资源管理的地位、作用与环境第二章 人力资源管理基本理论 **节 人力资本理论 第二节 雇佣关系理论 第三节 现代人力资源管理演变第三章 人力资源规划 **节 人力资源规划的意义与作用 第二节 人力资源规划程序 第三节 人力资源供应分析方法 第四节 人力资源供求综合平衡第四章 工作分析与职(岗)位设计 **节 工作分析概述 第二节 工作分析的程序与方法 第三节 工作说明书与工作规范 第四节 工作分析的实施操作第五章 员工招聘与录用 **节 员工招聘的概述 第二节 招聘策划 第三节 招聘渠道 第四节 筛选与测试 第五节 评估和审核第六章 绩效考评管理 **节 绩效考评管理概述 第二节 绩效考评程序、特点与原则 第三节 绩效目标与绩效计划 第四节 绩效考评的种类与方法 第五节 绩效考评的主要内容 第六节 绩效考评的反馈第七章 薪酬设计与管理 **节 薪酬的本质与作用 第二节 薪酬的有关理论 第三节 薪酬的结构与体系 第四节 基础薪资的设定 第五节 特殊群体的薪酬 第六节 奖励制度 第七节 福利 第八节 组织人工成本管理 第九节 年薪制第八章 人力资源培训与开发 **节 员工培训的概述 第二节 员工培训方向、内容与原则 第三节 员工培训方法与培训技术 第四节 员工培训系统模型 第五节 员工培训投资收益的评估 第六节 人力资源培训开发决策分析 第七节 人力资源培训开发的程序与方法第九章 劳动关系管理 **节 劳动关系 第二节 劳动合同制 第三节 劳动纪律与违纪处理 第四节 劳动争议及处理主要参考书目