魅力型领导对团队绩效影响机制研究

第1章 绪论 1．1 选题背景 1．2 研究目的与意义 1．3 主要概念界定 1．4 研究框架与研究方法 1．5 主要创新点 第2章 文献综述 2．1 魅力型领导述评 2．2 团队理论述评 2．3 魅力型领导与团队绩效关系研究述评 2．4 先前研究存在的局限及本研究的方向 2．5 本章小结 第3章 魅力型领导对团队绩效影响机制的动力 3．1 理论基础 3．2 魅力型领导对团队绩效作用机理动力模型 3．3 团队凝聚力的影响动力机制 3．4 组织公民行为影响动力机制 3．5 团队凝聚力与组织公民行为的分析框架与理论整合 3．6 本章小结 第4章 团队利益相关者的外部影响分析 4．1 基于利益相关者的模型 4．2 利益相关者对团队绩效提升的影响机理 4．3 利益相关者对团队互动过程作用的路径选择 4．4 本章小结 第5章 魅力型领导与团队绩效的研究模型与假设 5．1 理论背景与研究模型 5．2 背景与研究假设 5．3 问卷设计与变量描述 5．4 本章小结 第6章 魅力型领导对团队绩效影响机制的实证分析 6．1 研究方法 6．2 数据的描述性统计 6．3 正式问卷信度和效度检验 6．4 研究结果 6．5 分析与讨论 6．6 本章小结 第7章 团队绩效提升的策略路径 7．1 团队互依性理论研究述评 7．2 团队管理的外部推进机制 7．3 团队管理的内部推进机制 7．4 本章小结 第8章 研究结论与展望 8．1 研究结论 8．2 研究限制 8．3 后续研究方向 参考文献 附录 魅力型领导与团队绩效关系研究问卷 后记