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管理会计那点事儿-用数据支撑决策

管理会计那点事儿-用数据支撑决策

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图文详情
  • ISBN:9787302459538
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:162
  • 出版时间:2017-03-01
  • 条形码:9787302459538 ; 978-7-302-45953-8

本书特色

本书是关于决策数据化的体系与技巧的故事。 管理会计不完全是一个理论问题,很大程度上是一个实践应用问题,许多教材和课程都将管理会计讲成了经济学加数学了。本书一改大多数专著从书本到书本的研究方法,将作者、财政部全国公开选聘的*届管理会计咨询专家多年的企业管理会计实践经验进行总结,用故事化的语言表述,将高深的管理会计通俗化,使读者真正理解管理会计的内涵。并从案例的研究与总结中,对管理会计理论体系进行创新性的分析,提炼出管理会计体系建设的方法和步骤,使读者能轻松学习和理解管理会计实践中的应用技巧。 本书适用于财会人员学习、掌握与应用管理会计技能;适用于企业单位高管人员理解管理会计,从而领导企业财会系统为企业经营管理与战略决策服务;适用于财会专业和MBA专业的教师和学生参考。

内容简介

管理人员必读,要了解会计数字背后的含义;财务人员必读,要知道管理者会做出什么样的决策。本书内容生动,阅读轻松,知识融于故事,娓娓道来讲管理会计。

目录

目录 **章雾里看花的管理会计/ 第二章国际竞争分析 ——解开东方公司巨额亏损的迷局/ 第三章管理漏洞分析 ——发现福氏工厂材料供应中的问题/ 第四章收支结构分析 ——首饰厂调研/ 第五章业绩预测 ——工美大厦重张开业效益预测/ 第六章资金规划 ——闯过商场开业资金难关/ 第七章促销策略 ——促销中的管理会计/ 第八章亏损根源分析 ——工美大厦市场定位之误/ 第九章商品结构分析 ——成功的数据挖掘/ 第十章商业店内布局研究 ——工美大厦店内布局中的问题分析/ 第十一章利润实现模式分析 ——工美大厦扭亏策略研究/ 第十二章内部报表体系构建 ——东兴集团战略产业谋划/ 第十三章考核体系设计 ——东兴集团考核体系改革实践/ 第十四章全面预算管理 ——东兴集团全面预算管理实践/ 第十五章什么是管理会计/ 参考文献/ 后记/ 人物表/
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作者简介

吴 文 学 博士,财政部**、第二届公开选聘管理会计咨询专家,高级经济师、高级会计师、中国注册会计师、中国注册投资咨询师。清华大学经济管理学院本科、硕士毕业,具有20多年企业高级管理人员经历。曾在中国华夏证券发行部任过项目经理,在工业、商业和物流业基层生产经营企业任过副厂长、副总经理、总经理、董事长等职,2000年起,先后在北京市属国有大型一级企业集团北京工美集团、北京电子控股公司任副总经理,主管财务、投资和资本运作业务,并兼任过上市公司京东方(000725)副董事长、电子城(600658)副董事长。现任北京市国有企业监事会主席。

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