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小米生态链战地笔记

小米生态链战地笔记

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图文详情
  • ISBN:9787508673547
  • 装帧:简裝本
  • 版次:1
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 印刷次数:1
  • 开本:16开
  • 页数:336
  • 出版时间:2017-04-01
  • 条形码:9787508673547 ; 978-7-5086-7354-7

本书特色

◆3年时间,小米硬件生态大布局,77家生态链企业,30家发布产品,超百亿年收入,《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年
◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价,小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里!
◆数百款硬件产品,无数次经验教训,硬件创业者不容错过的一线实战分享
◆解读小米生态链独特商场战法,揭开优质产品背后的先锋思维,职场人士启迪商业思路的必读佳作
◆继“参与感”之后,小米再度开口!小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序
◆收录珍贵内部图片,内含小米101条战地法则小册,全书四色印刷,装帧精美
◆干货满满,即将引发全新企业经营模式改革风暴!
◆激活新一轮学习小米热潮!企业、创业公司团购*!

内容简介

2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。
小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法:“入资不控股,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化,成为全球智能硬件领域产品出货量*、布局*广的生态系统。
《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也是硬件创业者的必读内容,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。
2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。
小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法:“入资不控股,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化,成为全球智能硬件领域产品出货量*、布局*广的生态系统。
《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也是硬件创业者的必读内容,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。

目录

序一
小米,就是要做中国制造业的鲇鱼 VII
雷军
序二
用真金白银和血汗换来的战地笔记 XII
刘德
上篇生态篇
前言

抢跑IoT
节离手机近的先打下来 8
第二节工程师投资团队 13
第三节按找老婆的标准找团队 19
第四节全民持股,帮忙不添乱 25
第五节集体智慧 32
第六节生态赋能 38
第二章
竹林效应
节竹林生态优于百年松树 47
第二节利益一致,互为价值的放大器 53
第三节兄弟文化 61
第四节微妙的竞争 66
第五节复杂的模式 69
第三章
奔跑中的思考
节用军事理论做商业 75
第二节以小米速度保持先锋势能 81
第三节看透本质 88
第四节保持逆境状态 95
第五节“十一罗汉”模式 102
第六节去除噪声 110
第七节一场精密的战争 117
第八节回归商业本质—效率 120
第四章
自动生成的未来
节可以闭着眼睛选择的品牌电商 125
第二节智能家居是个伪命题 132
第三节遥控器电商 139
第四节公司的属性决定了公司的高度 144
第五节自动生成的未来版图 149
下篇产品篇
前言

做产品,摸准时代的脉搏
节未来十年是大消费的十年 159
第二节蚂蚁市场 164
第三节品质消费 170
第二章
精准产品定义
节满足80%用户的80%需求 180
第二节守正方可出奇:回归产品核心功能 184
第三节解决产业级痛点,做下一代产品 188
第四节大众产品高质化 195
第五节小众产品大众化 200
第六节诚实定价 211
第七节跳出产品看产品 220
第三章
追求设计的优解
节合理性的大化 227
第二节极简,少即是多 235
第三节自然,不突兀 245
第四节“性冷淡里带点儿骚” 247
第五节不自嗨,不炫技 251
第六节干掉说明书 255
第四章
关乎品质,决不妥协
节死磕细节 262
第二节真材实料 273
第三节在看不见的地方下功夫 277
第四节内测如同炼狱 280
第五节品控贯穿始终 283
后记 288
一群产品人,成就了小米生态链 288
洪华
一篇文章说清楚小米的经营逻辑 292
小马宋
附录 300
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作者简介

小米生态链谷仓学院院长、北京青禾谷仓科技有限公司CEO,曾任北京科技大学工业设计系副主任,长期致力于创新创业方法论研究,曾任第十六届亚运会火炬设计组组长,曾获“2013年度光华龙腾奖中国设计业十大杰出青年”“2006年度北京市青年岗位能手”称号。
董军
历任《中国经营报》主笔、采访部主任、3C事业部主任,专注于TMT行业报道20年。深入报道过数百家知名企业,面对面采访过众多行业领军人物,擅长企业深度分析以及行业趋势报道。参与撰写《微信思维》《微信力量》两本畅销书。后创办自媒体“懂懂笔记”。

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