左传MBA-40则人性决策历史课

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作者：吴易琏著

出版社：新华出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787516630297
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：254
出版时间：2017-06-01
条形码：9787516630297 ; 978-7-5166-3029-7

本书特色

《左传》这本书，起始于两千多年前的“周朝总公司”开始重新组织设计，并改划出了好多家的“分公司”，然而这些分公司的经营者谁也不服谁，于是一场大混战的风暴揭开序幕，而经典史书《左传》纪录下了这段纷乱史实前后始末。《左传》就像一部呈现关键决策的MBA课，它一再告诉我们：人性总是在危急时刻才会显现，但所有事件在爆发前都是有迹可循的。本书就由这部“诸国争斗史”出发，以白话重现历史故事精要，并选辑*为代表性的人物议题，探讨这部经典中各项策略竞争里的重要人性议题，内容以一则则故事配合简单重点与评述的方式呈现，主题则从大小战役中的战术竞争到国家领导者治理的心态与施行，快速摘出这部重要经典的关键教诲与精华。在书中，我们可看见当时有国与国间因为“一点小事就擦枪走火”（如一位使臣出使时被围观民众嘲笑，回国后矢志复仇，或是国际间联姻后失和，由爱生恨等），也有昏庸的君王“爱鹤成痴”以致军队无心出战，反倒要请「鹤将军」出征的败亡笑料，或者如管理学中“探讨无用会议”的论政场景；重新回到这一幕幕两千多年前的竞争史实。

内容简介

──两千年前写的决策案例，横跨两百余年的领导者经营行动场景。 ──首部“有情节”的战史书，《左传》是值得一生阅读的国学经典。 ──精选40则白话改写的领导&人性故事，看见“君王CEO”&“谋臣经理人”的竞争策略与成败。

一堂重新开课的千年MBA决策学　001 前言一句话速读左传第I部 01｜及时警醒　多行不义，必自毙，子姑待之　012 02｜太多无意义的会　苟信不继，盟无益也　015 03｜恐惧有多昂贵？　畏首畏尾，身其余几？　018 04｜让人不存侥幸的领导　民之多幸，国之不幸　021 05｜立信的重要　信以行，义以成命　023 06｜居安思危　思则有备，有备无患　026 07｜在上位者的榜样　夫上之所为，民之归也　029 08｜犹豫不决、大事不成　弈者举棋不定，不胜其耦，而况置君而弗定乎？　032 09｜人性中的谦让与私欲　凡有血气，皆有争心，故利不可强，思义为愈　035 10｜掌握时机　困兽犹斗，况人乎？　038 领导者的故事第Ⅱ部 11｜短视近利　晋灭虞虢宫之奇谏假道　044 12｜耽溺嗜好　鹤将军　051 13｜迂腐的祸害！　泓水之战宋襄公仁义之师　057 14｜人性的弱点　骊姬谋立奚齐　 062 15｜环境造就明君　退避三舍晋公子重耳浪迹天涯　068 16｜信任这件事　楚康王杀子南　077 17｜企图心的拿捏　楚公子围郑国娶亲会盟诸侯　083 用人与人才特质第Ⅲ部 18｜口才沟通　烛之武退秦师　096 19｜选对接班人　卫州吁之乱石碏大义灭亲　100 20｜观察力　楚庄侵随季梁百姓观　108 21｜说服的技巧A　鲁展喜退齐师　113 22｜冷静睿智的决策　弦高智解国难　117 23｜宽容幽默　华元雍容大度大棘之战　121 24｜说服的技巧B　子产小试身手　126 25｜混乱中的智谋　晏婴大勇拒绝佞臣奸计齐人逐庆封　134 26｜对在上位者的沟通　晋名臣魏绛论政　143 战争策略第Ⅳ部 27｜人才运用时机　长勺之战曹刿论战一鼓作气　150 28｜忽视承诺的代价　秦晋韩之战　155 29｜东方木马屠城记？　齐桓伐楚召陵之盟　169 30｜了解属下特质　屈瑕骄兵必败　175 31｜战场上的策略及大局观　晋楚鄢陵之战　180 32｜战争中的正确判断　楚子围宋华元怒杀楚使申舟　190 33｜“失”策的结果　齐晋鞌之战　196 内部管理第Ⅴ部 34｜宫内斗法争权　言而无信连称、管至父之乱　210 35｜整饬内政　晋文公归国重振晋国　216 36｜举荐人才　祁奚荐才内举不避亲，外举不避仇　221 37｜英雄与非英雄　树大招风晋厉公灭三郄　224 38｜内部管理的关键A　子产相郑　231 39｜内部管理的关键B　晏婴小传　241 40｜不可轻易动摇的事　郑国铸刑书　251

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