调查谈话方略与技巧-纪检监察办案实务-第二版

　　**章纪检监察案件调查的行为特征**节案件调查概述第二节“谈话”的分类与作用第三节“谈话”目标的来源及调查第四节初步核实的技巧第五节初步核实的基本程序第六节立案第七节调查第二章纪检监察案件线索的初步核实方略**节违法违纪案件线索初步核实概述第二节案件线索的初步核实方略第三节知情人的调查第三章纪检监察办案人员“谈话”的心理准备**节“谈话”空间的能量掌控第二节“谈话”人员的能量储备第三节调查人员如何使用自己的眼睛第四节调查人员如何使用自己的耳朵第五节调查人员的思维导向第六节调查人员自我形象的树立第七节调查人员消极心理的克服第四章新时期法制规则条件下的“谈话”方略**节树立案件调查中的人权保障理念第二节人权保障规则下的调查“谈话”攻略第三节自愿条件下的“谈话”方略第四节刑讯逼供的心理基础及矫正第五节“谈话”的语体特征第六节“谈话”的语言技巧与方法第五章被调查人对抗调查的心理特征**节被调查人个体利益关系的心理冲突与平衡第二节对抗条件的满足与得失第三节对抗调查的心理“支点”与“退路”构筑的防御体系第四节被调查人的心理事实与客观事实第五节被调查人心理证据的转换第六节被调查人翻供的心理特征第七节被调查人隐瞒事实的行为特征与“谈话”对策第八节侥幸对抗与信念对抗摸底的行为分类第九节微表情肢体语言的心理行为判定第六章初次调查谈话的基本技巧**节初次谈话的心理行为的双向解读第二节被调查人的语用行为判定第三节初次调查谈话的介入方法第四节初次调查谈话的“十二步法”的运用第七章“认知误区”规律行为的“谈话”技巧**节错觉“谈话”技巧第二节结果“谈话”技巧第三节动机“谈话”技巧第四节假设“谈话”技巧第五节离间“谈话”技巧第六节借助“谈话”技巧第七节模拟情景“谈话”技巧第八节概率“谈话”技巧第九节间隔“谈话”技巧第十节“造势”“谈话”技巧第八章“心理困境”冲突行为的“谈话”技巧**节矛盾“谈话”技巧第二节导谎法第三节测谎(心理测试)的配合第四节定向攻击法第五节特情证明法第九章“利弊置换”规律行为的“谈话”技巧**节利弊置换的心理基础第二节亲情置换法第三节求生置换法第四节利弊置换法第五节教育置换法第六节观念置换法第七节疏通置换法第八节“十二轮置换‘谈话’技巧”的运用第十章“记忆经验”规律行为的“谈话”技巧**节经验规律第二节惯性规律第三节粘连规律第四节分解经验第五节记忆经验第六节空间经验第七节联想经验第八节阻止经验第十一章“超我人格”规律行为的“谈话”技巧**节人格倾向“谈话”技巧第二节结构倾向“谈话”技巧第三节性别特征“谈话”技巧第四节身份特征“谈话”技巧第五节信念纠治“谈话”技巧第十二章“需要属性”规律行为的“谈话”技巧**节协调需要的“谈话”技巧第二节反向挤兑的“谈话”技巧第三节审托比对的“谈话”技巧第四节调整品质的“谈话”技巧第五节心理脱敏的“谈话”技巧第六节心理弱点利用的“谈话”技巧第七节情感需要的“谈话”技巧第八节激发需要的“谈话”技巧第九节条件需要的“谈话”技巧第十节利益需要的“谈话”技巧第十一节沟通的“谈话”技巧第十三章“谈话”对象的主体特征及其“谈话”技巧**节“谈话”对象的身份特征及“谈话”技巧第二节女性被调查对象的“谈话”方略第三节被“调查”对象信念对抗的“谈话”技巧第十四章被调查人对抗心理矫治的方法和技巧**节心理认知条件矫治的“谈话”技巧第二节对抗心理条件矫治的“谈话”技巧第三节对抗心理支点条件矫治的“谈话”技巧第四节以犯罪目标为矫治对象的“谈话”技巧第五节以犯罪动机为矫治对象的“谈话”技巧第六节以满足意识存在为矫治对象的“谈话”技巧第七节以剥离犯罪关系为矫治对象的“谈话”技巧第八节以借助关系为矫治对象的“谈话”技巧第九节再现心理现场的“谈话”技巧第十节认知概率矫治的“谈话”技巧第十一节激活间隔心理效应的“谈话”技巧第十二节行为态势矫治的“谈话”技巧第十五章领导干部贿赂案件的“谈话”实务**节领导干部贿赂案件的“谈话”技巧第二节领导干部贿赂案件的“谈话”实务第三节新型贿赂案件的特点与“谈话”技巧第四节“挂名”受贿违法犯罪的“谈话”技巧第五节医疗卫生领域贿赂案件的“谈话”技巧第六节工程建设领域贿赂案件的“谈话”技巧第十六章领导干部渎职犯罪案件的“谈话”实务**节领导干部渎职犯罪案件的“谈话”技巧第二节领导干部徇私舞弊类渎职犯罪案件的“谈话”技巧第三节资源类领导干部渎职犯罪案件的“谈话”技巧第四节领导干部滥用职权渎职犯罪案件的“谈话”技巧后记