仓储主管实操范例

11建立仓储管理指标体系1 12商品储存量数据分析4 13定期检查在储商品6 14仓库平面布置方案设计9 15计算仓库面积11 16仓储管理指标分析13 17制定仓容定额15 18确定仓库参数17 19租用公共仓库19 110货物储位管理21 111配送中心作业管理23 112订货批量测算26 113安全库存划定28 114库存服务管理方式30 115实现零库存32 116库存服务管理34 21确定库存数量37 22计算安全库存量41 23合理订货批量43 24定量订货法46 25定期订货法48 26ABC分类法50 27零库存管理53 28JIT存货管理方式55 29仓库战略56 210计算仓储成本58 211缺货成本59 212规避缺货损失60 213仓储成本管理63 214防范仓储品的偷窃和事故损失64 31控制仓库温湿度66 32防范金属商品锈蚀69 33金属材料保管70 34防范商品在储存中霉变73 35仓库消防管理76 36木材保管78 37作业安全管理80 38仓储机械作业安全管理82 39冷库仓储管理84 310冷库卫生管理87 311冷库商品质量管理89 312冷库节能管理92 313危险品仓库管理95 314危险品应急处理97 315危险化工产品养护管理98 316粮仓管理100 317集装箱堆场管理102 41货物入库准备106 42商品入库验收108 43实物验收110 44商品验收中发现的问题113 45办理入库手续115 46商品出库116 47拣货作业119 48货物装卸搬运121 49出库商品数量检验124 410商品出库凭证问题处理125 411商品出库中问题处理126 412制定拣货效率分析指标128 413理货管理132 414划分货区134 415设计保管空间137 416堆码管理140 417物资堆码累进计量法144 418苫垫管理146 419商品编码管理147 420货位编码管理151 421盘点作业管理153 51包装设计管理155 52包装方法选择157 53选择合适的包装方案158 54流通加工服务管理160 55包装费用计算162 56包装设计成本控制164 57优化包装165 58流通加工成本计算168 59流通加工成本管理170 510优化流通加工作业流程172 511装卸搬运成本计算174 512分拣配货方法选择176 513装卸搬运设备购置费用计算178 514装卸搬运系统成本控制181 515优化装卸搬运作业182 516装卸搬运损失控制184 61物流服务战略分析186 62物流服务环境分析188 63制定物流服务战略189 64物流服务水平划定191 65物流客户服务战略策划194 66建立物流战略联盟196 67仓单制作198 68仓单中常见业务处理200 69防范仓储合同欺诈202 610仓储合同订立204 611仓储合同解除206 612物流服务营销流程设计207 613物流服务需求预测209 614如何达到物流服务水平211 615物流服务目标市场选择213 616物流服务产品设计215 617物流服务产品定价策略制定216 618收集与整理物流客户信息220 619物流服务客户价值提升222 620开发物流服务新客户223 621巩固物流服务客户226 622怎样将CRM运用到物流服务客户管理227 71物流系统规划230 72物流系统合理性评价232 73物流网络规划234 74物流网络结构设计236 75物流中心选址238 76配送中心内部设计241 77配送中心作业流程设计245 78物流信息系统开发247 79物流信息系统开发方法选择249 710建立配送中心信息系统252 711运输信息管理255 712订单处理257 713物流服务组织设计259 714物流服务组织设计合理性评价262 715协调物流服务组织与其他部门的关系264 716物流服务合同管理267 717构建物流服务质量管理体系269 718物流服务质量管理体系评价272 719物流服务质量管理276 720物流服务质量改进280 721物流服务绩效评价体系设计282 722物流客户服务绩效评价284