×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
组织行为学-第6版

组织行为学-第6版

1星价 ¥23.4 (3.6折)
2星价¥23.4 定价¥65.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787543227880
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:389
  • 出版时间:2017-10-01
  • 条形码:9787543227880 ; 978-7-5432-2788-0

本书特色

《组织行为学》是全球知名组织行为学学者杰拉尔德·格林伯格的经典教材。《组织行为学》(第6版)综合了研究成果、理论和实践案例,从基础的组织行为学理论出发,将个体行为、群体行为、组织过程的相关问题逐步展开。 为了让读者能够“活学活用”,《组织行为学》(第6版)在每一章前面都提出了学习目标和学习该章内容的三个理由。通过篇首案例、致胜实践、企业案例描述以及解说图等生动的方式,不仅使读者较为轻松地掌握了学习内容,还给读者留下了深刻的印象,为日后的实践操作奠定了基础。 作为一本入门级组织行为学教材,《组织行为学》(第6版)拥有较宽的受众面,适用于企业管理、人力资源管理类专业的本科生、MBA,从事人力资源管理工作的相关人员,以及对组织行为学感兴趣的普通读者。

内容简介

《组织行为学》(第6版)可以带给你:完整的组织行为学构架线条清晰,思路完整,从基础的组织行为学理论出发,逐步展开个体、群体和组织的相关问题。 精炼而丰富的内容书中既有*前沿的理论成果,也包括大量精彩的实例,全面而不庞杂,严谨而不晦涩,生动而不肤浅。 生动而吸引人的表现形式从翻开书的 页起,就有各种有趣的专栏穿插其中,包括形式多样的案例、题目、讨论和心理测验工具。 如果你正在寻找一本组织行为学教材 你希望它深入浅出,篇幅适中 你希望它不求面面俱到但概述了所有理论和实践的重点 你希望它论述专业但风格却活泼有趣,你希望它…… 那么,恭喜你 这本《组织行为学》(第6版) 是*适合你的组织行为学基础教材。 畅销北美10余年,你正在寻找的组织行为学业基础教材。

目录

**部分 引言 第1章 组织行为学科领域 什么是组织行为以及它为什么重要? 这个学科的基本假设是什么? 组织行为学的今昔:该领域的简史 第2章 组织公正、伦理和公司社会责任 组织公正:公平的重要性 组织中的伦理行为 超越伦理:公司社会责任 第二部分 个体行为 第3章 组织中的心理过程:人格,知觉和学习 人格:我们之间的独特差异 社会知觉:理解和判断别人 学习:适应工作世界 应用学习于组织中 第4章 应对组织生活:情感和压力 理解情感和情绪 管理组织中的情感 压力的基本性质 导致工作场所压力的主要原因 组织压力的主要影响 减少压力:能够做些什么? 第5章 工作态度:成见、工作满意度和组织承诺度 成见:对别人的负面态度 克服工作场所成见的策略:管理多元化劳动力队伍 工作满意度理论:对于工作的态度 工作不满意的后果以及避免它们的方法 组织承诺度:对于公司的态度 第6章 是什么在激励员工工作? 激励的基本性质 基于满足人类基本需求的激励 基于公平的激励 期望理论:相信你能够得到你想要的 目标设置:目的在于完成目标 设计具有激励的工作 第三部分 群体行为 第7章 工作场所的人际行为 人际关系动力学 亲社会行为:帮助他人 合作:相互提供帮助 竞争:合作的对立面 冲突:利益不可兼容的必然结果 反组织行为 第8章 组织沟通 沟通过程 使用和不使用语言沟通:口头和非口头沟通 提高你的沟通技巧 第9章 群体过程与工作团队 什么是群体? 群体动力学的基本构建因素 群体中的个体绩效 团队:授权的工作群体 高效的团队绩效 如何创建成功的团队 第10章 在组织中制定个体和群体的决策 决策制定的基本特性 组织决策的种类 如何制定个体决策 人类决策的不完美特性 群体决策:厨师太多就不能煮好一锅汤? 完善组织决策的结构化方法 基于计算机技术提高决策的有效性 第11章 寻求领导 什么是领导?一些基本问题 特性方法:有些人是天生的领导者吗? 行为方法:领导者做什么? 领导者有效性的权变理论 领导实践的新趋势和挑战 开发领导力:增强你领导的自信心 第12章 文化,创造力和创新 组织文化:它的基本性质 组织文化的建立和维持 组织文化:它的作用和改变的能力 个人和团队的创造力 在组织中提升创造力 创新的过程 第13章 设计有效率的组织 组织的结构维度 直线与参谋职位 部门化:组织的构成方式 传统组织设计 新兴的组织设计 跨组织设计:超出单个组织范围 第14章 管理组织变革:战略计划和组织发展 现代企业**原则:变革或者消失! 规划战略变革 准备变革:接受和抵制组织变革 组织发展措施:实施计划的变革 组织发展的关键问题 第四部分 组织过程 第12章 文化、创造力和创新 第13章 设计有效率的组织 第14章 管理组织变革:战略计划和组织发展
展开全部

作者简介

杰拉尔德·格林伯格(Jerald Greenberg),1975年于美国韦恩州立大学获得工业与组织心理学博士学位,现为俄亥俄州立大学管理和组织行为学教授。格林伯格教授担任许多组织的资深顾问,特别是在减少如攻击和员工盗窃等异常行为方面颇有研究。格林伯格曾任美国管理学会组织行为学分会的主席,并被该组织授予威廉·欧文斯学术贡献奖。他的著作多达130多本,其编写的教材《组织行为学》是该领域的经典畅销教材。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航