新时代国企改革策

**章在解决国企改革矛盾中形成的新理论 / 国企改革走向新时代的艰难历程与突破趋势 / 世界视野下的中国新一轮国企改革 / 国有企业改革关键时期释放出的新信号 / 正确理解国企改革的目标体系 / 建立与现代化经济适应的国企改革动力体系 / 从十九大报告看新时代国企改革的热点 / 第二章所有权与经营权分开是建成社会主义市场经济的焦点 / 我的国企改革观是“两权分开论” / 央企这艘巨舰不能幻想“回到从前” / 中央经济工作会议主题词的五年转换 / 供给侧改革是化解发展不平衡矛盾的一场战略突围 / 国企改革五年积厚成势及其对十九大后改革的准备 / 第三章董事会及公司治理的要害是权力授予与制衡 / 国企高管薪酬要分为“市场价”与“行政价” / 央企董事会改革试点10年为何难成正果？ / 董事会建设贵在权力分开与制衡 / 职业经理人试点再拖三年央企人才流失将达30% / 中央企业公司制改革的路径选择与难点 / 第四章联通混改是国企改革突破的“关键一战” / “混改”三种乱象反映改革理论基础的混乱 / 混改难以取信于“民”的原因何在？ / 把混改作为突破口可望改变国企改革缓慢的局面 / 当前国企混合所有制改革势态与模式 / 联通混改的历史价值与改革标杆意义 / 第五章供给侧改革是转变国企经济困境的战略突围 / 国企利润负增长倒逼的一场大突围 / 供给侧改革对于化解中国发展不平衡矛盾的意义 / 必须拿出改革容错机制以支持国企去产能 / 保持供给侧改革战略定力不能动摇 / 对“僵尸企业”千万不能搞债转股 / 国企供给侧改革进入红利期的判断与论证 / 第六章央企重组是为新经济体系形成而洗牌 / 内外有别、统分结合是央企重组的正确抉择 / 揭示央企进入“组合”时代的密码 / 兼并重组是钢铁“去产能”的主要路径 / 中央企业重组的重点行业与难点 / 从神华国电说到央企重组五种模式 / 第七章国资改革引领国企改革的内在逻辑 / *大理论突破是“以资本为主”概念的提出 / 国有资本投资运营公司要做好政府和市场之间的“隔离带” / “金融 ”方案：国企改革的新动力 / 不可忽视央企“脱实向虚”的新风险 / 以国资改革带动国企改革的势态正在形成 / 第八章走向全球市场的空间突围与世界经济发言权 / 中央企业对外开放“新”在产能和合作 / 央企产能走出去是增强世界经济活力的新途径 / 从国家治理向全球治理的跨越 / 央企要多在“一带一路”上建“样板间” / 中央企业“做大”，品牌落后“堪忧” / 第九章以国企党建为核心的政治治理是对国企改革方向的校正 / 央企的“一股独大、一权独大、一人独大”现象 / 国企反腐败要从权力制衡抓起 / 国企，姓“国”名“企” / 党的领导和公司治理结合是重大创新 / 国企党建讲话与“古田会议”决议的比较 / 附录李锦：中国国企改革走向新时代的舆论旗手 / 后记 /