集团企业财务管理实务

**章 集团企业全面预算管理 **节 全面预算概述 第二节 预算组织 第三节 预算编制方法 第四节 集团全面预算编制 第五节 所属企业全面预算编制流程 第六节 所属企业全面预算编制内容 第七节 预算执行控制 第八节 预算分析和调整 第九节 预算评价 第二章 集团企业资金管理 **节 货币资金管理 第二节 银行账户管理 第三节 债务融资管理 第四节 对外担保管理 第五节 信用评级管理 第六节 委托贷款管理 第七节 银箱管理 第八节 集团资金集中管理 第三章 集团企业资产管理 **节 在建工程的管理 第二节 资产的初始计量 第三节 资产的折旧与摊销 第四节 资产减值准备的计提与核销 第五节 资产的处置 第六节 资产的日常管理与风险控制 第四章 集团企业财务分析管理 **节 集团企亚财务分析概述 第二节 财务分析的基本方法 第三节 集团财务分析的主要内容 第四节 集团企业财务分析报告 第五章 集团企业财务风险预警 **节 财务风险预警概述 第二节 财务风险预警的基础工作 第三节 财务风险预警的具体内容 第四节 财务风险应对 第六章 集团企业信息化管理 **节 财务信息化概述 第二节 集团财务信息系统 第三节 财务共享服务 第七章 集团企业财务人员管理 **节 财务人员管理概述 第二节 财务经理管理 第三节 一般财务人员管理 参考文献 后记