1分钟超强决断法

前言 **章 决断原则：自己做出决断的依据 01 瞬间决断才是真理 /03 02 摒弃“如果错了就糟糕了”的价值观 /05 03 即便花费时间，也无法做出超越自身实力的决断 /08 04 决断的准确度与输入量成正比 /11 05 直觉更有可能给出好的答案 /13 06 犯错的次数能够提高决断的准确度 /15 07 要培养直觉，就来读2000册书吧 /18 08 在餐厅，瞬间决定要点的菜 /21 第二章 NO TIME决断法：消灭犹豫时间 01 决定“不做什么”也是决断 /29 02 试着以“NO”来回答受到的邀请 /31 03 制定规则时必定预设例外条款 /36 04 “失败了就放弃”才能获得下次的机会 /38 05 只与喜欢的人一起工作 /41 06 自己为自己的人生负责 /44 第三章 TIME CUT决断法：为人生创造时间 01 通过脱毛，每天都可以节约出时间 /49 02 恢复视力，每年可以节省出很多时间 /51 03 不被商业广告洗脑，自己做出决定 /55 04 拒绝泛泛之交，把朋友限定在10人以内 /57 05 对于迎新、送别会，只参加**场活动 /61 第四章 FLAT决断法：不被“偏见”束缚 01 不被表面信息迷惑，从切身体验中得出答案 /67 02 不要只用眼睛做决定——“外观偏见” /69 03 不知不觉上钩的“美人偏见” /72 04 “绝不放过那小子”的“嫉妒偏见” /75 05 反映你潜在欲求的“愿望偏见” /78 06 过于相信既往事实的“数据偏见” /81 07 轻信伟人话语的“权威偏见” /84 08 夺去消费者思考的“排名偏见” /87 09 相信报纸、电视的“媒体偏见” /90 10 谎言重复千遍就成真实——“重复偏见” /93 11 相信英语价值更高的“片假名偏见” /96 12 过于相信占卜的“神灵偏见” /99 13 留恋失去的东西——“沉没成本偏见” /103 第五章 TEAM决断法：演好自己的角色 01 只要有领导者，团队也能立即做出决断 /109 02 团队决断需要明确每个人所扮演的角色 /111 03 不对对方的专业说三道四，只在自己的专业领域发声 /117 04 优先考虑正确的“意见”而不是正确的“人” /121 05 声音微小的人的想法更值得倾听 /126 第六章 “自我原则”决断法：掌握人生的方向盘 01 人生的决断，由自己做主 /131 02 既然下定决心，就不要再跟任何人商量 /133 03 人生的重大决定不必与父母商量 /136 04 若想人生不后悔，还需自己把握方向盘 /141 05 选择与周围“不一样”的人生，而不是“相同”的人生 /144 06 自己的人生自己决定，不应受他人左右 /148